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SEPRESAC SECRETARÍA
NACIONAL DEL
La Secretaría Presidencial para la Reorganización del Esta- FERROCARRIL
do y Asuntos Constitucionales (SEPRESAC) ha desarrollado,
desde el inicio del 2025 Año de la Alfabetización Constitu- Encargada de supervisar el proyecto de tren
cional, la necesaria tarea ciudadana de abrir el sendero de Panamá - David – Frontera, creada en julio de
la participación ciudadana para alcanzar una nueva Cons- 2024. Marca un hecho histórico que contribuira
titución, a través de un proceso constituyente originario. a modernizar la movilidad, diversificar la logís-
En ese marco, son más de 250 conferencias, inducciones,- tica y potenciar la integración regional a través
charlas,talleres.reuniones, entrevistas, programas radiales y de un sistema ferroviario sostenible.
cabildos que se han realizado hasta la fecha en 7 de las 10 A la fecha se ha instalado su estructura institu-
provincias del país. cional, se aprobó su reglamentación y confor-
A la fecha más de 10 mil ciudadanos, estudiantes, trabaja- mó un equipo técnico de alto nivel. Se contrató
dores y servidores públicos han tomado conocimiento de a la firma AECOM para desarrollar los estudios
la importancia del conocimiento de sus derechos y deberes preliminares y el plan maestro del proyecto, ini-
para encaminarnos hacia una nueva y democrática Cons- ciando con el trazado Panamá Pacífico–Divisa.
titución con la participación de todos para todos y con to- Se han firmado acuerdos estratégicos con Co-
dos. rea del Sur, y se han establecido vínculos con
actores clave en Francia, España, Alemania y
Costa Rica, incluyendo empresas como ALS-
TOM, RENFE e INECO. Se avanza en coopera-
ción técnica y financiera con organismos como
CAF, UNOPS y CEPAL.
El proyecto contempla más de 475 km de línea
férrea con 14 estaciones entre Ciudad de Pa-
namá y Paso Canoas, integrando pasajeros y
carga. Será un hito de transformación nacional
con impacto en el desarrollo territorial, la gene-
ración de empleo y la competitividad logísti-
ca de Panamá.

DIGECA evaluación, movilidad, fuero y régimen disciplina-
rio del servidor público. El anteproyecto aguarda
DIRECCIÓN GENERAL DE aprobación del Gabinete.
En gestión del talento humano, se ejecutaron 179
CARRERA ADMINISTRATIVA acciones de formación beneficiando a 3,999 servi-
dores públicos. Además, se revisaron los manuales
DIGECA ha fortalecido su planificación institucio- de 30 entidades (57%), se crearon 45 nuevos códi-
nal con el avance del Plan Estratégico 2025-2029, gos de cargos, y se tramitaron 1,513 modificaciones
la digitalización de procesos y la implementación de estructura.
de indicadores clave de gestión. Se desarrollaron
módulos en el sistema SARHa para expedientes y DIGECA también firmó convenios con
capacitaciones, integrando herramientas como SI- beneficios no onerosos y atendió 13,136
PRES y homologando códigos con DIPRENA. acreditaciones y 1,224 consultas legales,
En asesoría legal, se elaboró el Proyecto de Ley de consolidando su papel como ente rector
Carrera Administrativa, que moderniza el ingreso, del desarrollo profesional en el Estado.

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