A pesar que el Banco Hipotecario Nacional (BHN), atravesó uno de sus momentos más críticos durante el 2002 y su principal objetivo era mantenerse a flote y recuperar gran parte de su cartera morosa que asciende a más de 40 millones de dólares, logró avances sustanciales con relación a la legalización del status de familias que no contaban con sus títulos de propiedad, facturando a su vez un gran indicio de programas.
De acuerdo a Ernesto Fernández, gerente General del BHN, durante este período se materializaron diversos avances, entre ellos la facturación de nuevos préstamos hipotecarios por un total de 7 millones 662 mil 100 de dólares en concepto de saldo capital, de los cuales el 91% fue incorporado al sistema de pago por descuento directo lo que equivale a 575 clientes incluidos a esta forma de pago, representando el 49% de los prestatarios facturados en el año 2002, lo que fortalece la dinámica y efectividad en los niveles de recaudación.
El Gerente de la entidad indicó que la facturación durante el año 2002 para los efectos de la Cartera de Préstamos Hipotecarios, refleja un comportamiento significativo en las sucursales de la Exposición (Panamá) y Colón, cuantificado entre ambas en aproximadamente 6 millones 985 mil 884 dólaress un total de 500 facturaciones que representan el 43% del total.
Se pudo conocer que durante el año 2002 se aprobaron cerca de trescientos mil balboas en las diferentes modalidades de créditos analizados por el Comité Crédito del BHN, siendo las operaciones de traspasos de saldos las más significativas con cerca de un 63% del total de créditos aprobados en este período.
222El año pasado se aprobaron unos trescientos mil dólares en las diferentes modalidades de crédito del BHN, siendo las operaciones de traspaso las más significativas de un 63%.
Por su parte, Lineth Marqués, gerente de Crédito del BHN, con relación al tema indicó que la entidad ha incorporado un funcionario como unidad de enlace entre el Ministerio de Vivienda y la Gerencia de Crédito de la institución, que se encarga de hacer la revisión de cada uno de los aspirantes para soluciones de vivienda, logrando disminuir los riesgos de morosidad.
Cabe destacar que el BHN durante el año 2002 se abocó a un proceso progresivo de saneamiento de la Cartera de Préstamos Hipotecarios, en particular, iniciando con los edificios transferidos al banco por la Dirección de Proyectos Especiales, adscrito en ese entonces al Ministerio de la Presidencia (Decreto No. 105 de octubre de 1986), los cuales tomando en cuenta las condiciones especiales en que fueron adjudicados por aquella dependencia se hizo necesario la revisión de estos a través de Análisis de Cuentas, lo cual se están desarrollando, con la finalidad que estos préstamos muestren la situación real de sus saldos.
De acuerdo al licenciado Alexis Sinclair, la empresa Mi Ranchito está violando el contrato firmado el 14 de noviembre del 2002, el cual señala las facultades para iniciar inversiones en la Isla Perico por parte de Las Brisas de Amador.
"Se había pactado que 30 días después a la firma de este contrato ellos debieron desalojar el predio, pero esto no fue así", sostuvo.
Sin embargo, el 9 de enero del presente, la ARI envío un comunicado firmado por el administrador general, Alfredo Arias Grimaldo, en donde declaraba en uno de sus puntos que la Autoridad en sus plenos ejercicios mantenía provisionalmente en arrendamiento parte del área del terreno mencionado, por los que el negocio Mi Ranchito se retiraría del lugar una vez entrara en operación el nuevo restaurante Pencas, propiedad del grupo económico de BIDASA (dueños de Mi Ranchito y alquileres de bicicletas Moses).
Sinclair expresó que esta reubicación debió darse en septiembre del 2001, fecha en que abrió al público el restaurante Pencas.
Enérgicamente manifestó, que José Moses Neblett, aceptó con su firma la nueva concesión, y sin embargo un año y cuatro meses después continúa obstaculizando una inversión de millonaria.
El abogado Sinclair se pregunta si no hay coherencia en el departamento de asesoría legal de la ARI, por lo que acusa al licenciado Harry Díaz de obstaculizar el refrendo.
Actualmente Brisas de Amador ha confrontado obstáculos para la obtención de un contrato de seguro de responsabilidad civil, por lo que tuvieron que duplicar la fianza de seguros por el tránsito constante de clientes en el área.
Pero esto no fue todo, la aseguradora les condicionó la instalación de una cerca en el lugar para la obtención de la póliza. Esto fue la razón por la que la empresa según su abogado, tuvo que aceptar las exigencias presentadas por la aseguradora y así cumplir con la ARI.
"Quiero preguntarle al licenciado Díaz, ¿qué es más importante, la salvaguarda de la vida de seres humanos o un local que pasa $475 al mes", acotó Sinclair.
Hace un llamado a Díaz para que analice profundamente quien está interesado en la mensualidad de Mi Ranchitos en lugar de la fructífera inversión millonaria.
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