La República Popular China se convirtió en un nuevo huésped de la Organización Mundial del Comercio (OMC) y, además, se comprometió abrir su mercado sin aplicar restricciones.
Pero posesionarse en ese codiciado territorio de 1, 300 millones de habitantes, con gran capacidad de consumo, no será fácil para los 142 países miembros de la Organización, ya que tiene costumbres diferentes y también ofrece productos industriales y manufactureros.
Es más, China es el quinto exportador del mundo y el sexto en importación de bienes y servicios. Además, mantiene un intercambio anual de 480, 000 millones de dólares. Sin embargo, Ecuador tiene la oportunidad de aprovechar ese gran mercado y ampliar sus ventas con 140 productos que van desde flores, café, cacao, camarón, madera Plywood, café descafeinado, productos del mar, frutas, chocolate, pimienta, madera, chifles de banano, textiles.
Según Renato del Campo, director ejecutivo de la Cámara de Comercio Ecuatoriana-Popular China, el año pasado se elaboró una lista de productos para que puedan ingresar a ese mercado con aranceles reducidos, a cambio del respaldo de Ecuador para que China ingrese a la OMC. Por ejemplo, se acordó que el arancel del banano se reduzca del 25 al 10 por ciento hasta el 2004.
Así también, que el impuesto del camarón congelado fileteado baje de 30 a ocho por ciento hasta el 2003. En textiles la reducción será de 33 a 14 por ciento. "Es un compromiso de desgravación arancelario que hay que aprovechar ya que ayudará a aumentar las exportaciones. Ahora es cuestión de los empresarios y el Gobierno de elaborar sus estrategias de mercadeo".
Para Dumani Sánchez, coordinador de la Subsecretaría de Comercio Exterior, si bien esas concesiones son parte del apoyo para el ingreso a la OMC, la clave está en aprovechar los beneficios de la reducción de aranceles.
Esa opinión es compartida por Nelson Guim, presidente del Consejo Económico de la Cuenca del Pacífico de Ecuador y sugiere que es importante conocer primero el mercado chino a través de estudios de mercado.
