Normas
- Las nuevas normas vienen a coronar otras medidas adicionales que se impusieron a los bancos durante el mandato de Correa, quien fue profesor de Economía.
- Las aspiraciones eran obligar a las entidades de crédito a deshacerse de sus casas de bolsa, unidades de seguros y todo lo que no sea negocio principal, y a aumentar las tenencias en títulos de deuda gubernamentales y a eliminar las comisiones por determinados servicios, como el costo de emisión de tarjeta de crédito.
La apuesta de Ecuador para reducir la pobreza gravando con impuestos a los bancos de ese país amenaza con profundizar el derrumbe económico de la nación, mientras las entidades de crédito les ponen un freno a los préstamos e introducen una seguidilla de pequeños aumentos en la tasa de interés, después de que las utilidades se desplomaran a su mínima trienal.
Los bancos no estatales, entre los que se cuenta la unidad local del Citigroup Inc., subió las tasas para los préstamos corporativos en un 0.21 puntos porcentuales promedio durante el primer trimestre y las llevó así al 8.88%, que es el mayor valor que alcanza desde noviembre de 2010. Estas cifras se contrastan con una baja del orden de 0.72 puntos porcentuales al 8.81% que se verificó en Colombia y una subida de 0.01 puntos porcentuales al 5.79% por préstamos similares en Perú.
En el curso de la campaña para la reelección que llevó adelante el año pasado, el presidente Rafael Correa sacó por vía rápida en el Congreso el proyecto de ley impositiva, de modo de pagar el 43% de incremento en los subsidios en efectivo que se les otorgan a las familias de bajos ingresos, después de que su contrincante, el extitular del segundo banco en importancia de la nación, dijo que el mandatario no hacía lo suficiente para aliviar la pobreza.
Para Pichincha Casa de Valores S.A., que es el agente más grande de Ecuador, la estrategia es que se genere un efecto contraproducente, ya que la caída en las utilidades de los bancos reduce el capital disponible para prestar, lo que amenaza con debilitar el crecimiento económico que, según se pronosticó, será el más bajo desde 2010.
“Causa mucha alarma y podría transformarse en una desaceleración de la economía”, dijo Ismael Vélez, que es el máximo responsable ejecutivo de la empresa.
Utilidades en derrumbe
Las utilidades de los bancos privados cayeron un 42% durante el primer trimestre, que fue el peor comienzo de año desde 2003, cuando las entidades de crédito del país aún se recuperaban del colapso del sistema financiero. La prensa del ministro de Finanzas y Política Económica declinó formular comentarios sobre el efecto que tendrá la ley impositiva.
La ley, que entró en vigencia el 1 de enero, eliminó las deducciones impositivas de los bancos que se practicaban si se reinvertían utilidades, dispuso un impuesto del 12% sobre algunos servicios financieros y un gravamen del 0.35% sobre los activos que tengan en el exterior. La suma de impuestos que los bancos pagan se duplicó en el curso del primer trimestre.
