¿CÓMO PODEMOS lograr que nuestro personal siga los procedimientos establecidos de una manera constante y ertera? Una manera es reiterándoles la fuerte relación que existe entre cumplir instrucciones y el bienestar de la empresa, lo que a su vez se traduce en su bienestar.
Este punto puede presentar dificultades al momento de explicarlo en un lenguaje práctico, pero la tarea se pudiese facilitar si como empresarios logramos formar un equipo que sea consciente de la importancia de estos beneficios.
Cada persona tiene una personalidad diferente, de acuerdo con sus necesidades y ambiciones. Podemos perder mucho tiempo y esfuerzos al tratar de concienciar a colaboradores que simplemente carecen de interés e iniciativa para mejorarse. Por esto es que toda tarea de convencimiento empieza con una buena contratación. Si contamos con una buena base, podemos tener mejores posibilidades de éxito al momento de inculcar una cultura basada en procedimientos.
Dos aspectos de relevancia deben tomarse en cuenta al momento de evaluar posibles candidatos: Estabilidad y seguridad económica.
Estabilidad laboral es importante, ya que carece de beneficio el tener que estar cambiando de trabajo constantemente; esto genera situaciones muy estresantes para el personal, lo que puede conllevar a problemas más serios.
La seguridad económica es crítica, especialmente dada la situación económica actual, donde los productos básicos cada día son más caros.
Es difícil contar con seguridad si nuestras remuneraciones salariales no compensan el creciente costo de la vida.
El trabajador que demuestre comprensión por la importancia de estos dos factores, tendrá mayores posibilidades de adherirse a las normas establecidas en la empresa.
Finalmente se recomienda la implementación de un sistema de remuneración cónsono con la situación económica de la empresa.
La gestión de implementación y educación en procedimientos, se fortalecerá aún más, brindando aportes económicos extraordinarios a nuestros colaboradores, explicando la relevancia que tienen en el seguimiento de las normas establecidas. Si usted cuenta con personal versado en aspectos de estabilidad y seguridad económica así como con un plan de remuneración que compense el seguimiento de las normas establecidas, habrá logrado un esquema exitoso que le permitirá delegar más funciones y ser más productivo.
(*)El autor es empresario
jrporras@cableonda.net
¿Cómo hacer cumplir los reglamentos de una empresa
Cada persona tiene una personalidad diferente, de acuerdo con sus necesidades y ambiciones.
