Tres posibilidades desvelan a la junta directiva de la Caja de Seguro Social frente al reto de comprar el Hospital San Judas Tadeo. Una es comprar el hospital y aportar 62 camas al sistema hospitalario ; otra es construir una nueva clínica en San Miguelito. Y la tercera es no comprar nada e invertir el dinero en la compra de los servicios de las clínicas privadas.
La Caja de Seguro Social (CSS) no tendrá esta semana- el resultado del análisis de viabilidad de la compra del Hospital San Judas Tadeo, no sólo por encontrarse frente a varias alternativas para solucionar la demanda hospitalaria del sector Este, sino por estar bajo la lupa de algunas personas que han puesto en tela de duda la viabilidad de sobrecargar con otro hospital, además de gastos de planillas y de mantenimiento, si la CSS a duras penas puede manejar los centros hospitalarios de la capital y el interior.
La comisión que debe dar la recomendación de la compra o no del centro hospitalario , postergó por segunda vez su pronunciamiento.
Uno de los miembros de la comisión y representante de los gremios médicos, el prestigioso pediatra Francisco Bravo, ex presidente de la Asociación Nacional de Médicos, explicó que hasta no tener un resultado final de la viabilidad del proyecto, la CSS tiene entre sus alternativas construir uno nuevo hospital o comprar servicios especializados a clínicas privadas.
La comisión centra el informe en aspectos concretos como: la localización del centro, acceso y facilidades para los pacientes que allí asistirán, a qué población le servirían, y los costos en contrapeso con la efectividad.
" El último punto es uno de los más importantes, aunque no hay que descartar que nos tomaremos el tiempo que sea necesario para que el proceso sea lo más transparente posible", dijo Bravo.
El galeno precisó que desde hace muchos años la CSS viene analizando la necesidad de solucionar la mora quirúrgica y descongestionar el Centro Hospitalario Metropolitano.
Un estudio realizado por la firma Data Market, S.A. contratada por el San Judas Tadeo, reflejó que 8 de cada 10 asegurados del sector están de acuerdo con la adquisición del hospital por parte de la CSS.
De adquirirse el centro se estima que se beneficiarían unas 500 personas en las áreas de Tocumen, Pacora, Juan Díaz, Pedregal, Las Mañanitas; y entre las barriadas Villa Lucre, San Antonio, Santa Clara, Cerro Viento, Villa Gabriela, San Pedro y San Cristóbal.
El hospital San Judas Tadeo, localizado en la barriada Villa Lucre, se construyó hace cuatro años , pero no ha reportado los resultados económicos que esperaban los inversionistas.
Cuenta con 62 camas, dos salas de parto y tres quirófanos y en equipo cuenta con 16 unidades de hemodiálisis.
El San Judas Tadeo han hecho una propuesta de venta de las instalaciones y equipos por un monto de 12.7 millones de dólares. Anteriormente se habían solicitado 15 millones de dólares, pero por el resultado de los avalúos de la Contraloría General de la República que arrojaron un monto de 12 millones de dólares se bajó la suma.
El doctor Bravo aclaró que la oferta del San Judas Tadeo apareció como una casualidad, en la que la CSS no tiene ningún interés en particular". El concepto de la CSS es ampliar la red periférica con la descentralización del Complejo Metropolitano, para que así sólo los pacientes con cuadros graves y altamente especializados se atiendan en el Centro Metropolitano.
Los números que maneja la CSS reflejan que los servicios que ofrece esta institución han aumentado en un 40% en comparación al año pasado, porque la crisis económica que se vive en el país ha provocado que muchos pacientes que antes utilizaban los servicios privados han tenido que recurrir a la seguridad pública.
De acuerdo a las proyecciones preliminares, este viernes la comisión concluiría su análisis, pero por la complejidad del caso los miembros de este grupo decidieron no encajonarse en una fecha específica que limite su minucioso estudio y como mínimo se sentarán a la mesa con la administración de la CSS la próxima semana.
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