Las organizaciones se enfrentan constantemente al riesgo de tener proyectos fracasados, atrasados, que sobrepasan su presupuesto o fallan en la entrega de los resultados esperados. Las que tienen éxito de manera sistemática son aquellas que han logrado instaurar una cultura de gestión de proyectos.
Por este motivo, existe tendencia global de crear oficinas de gestión de proyectos que impulsen dicha cultura, también conocidas por sus siglas OGP o PMO (del inglés project management office). Una PMO es la fuente de la documentación, dirección y métrica en la práctica de la gestión y de la ejecución de proyectos, basada en metodologías y estándares en la industria, tales como PMI, ISO 9000 y requisitos reguladores de algunos Gobiernos.
Panamá experimenta un auge de inversión en infraestructura vial, turística, informática, logística y de salud, lo cual requiere de profesionales experimentados en la gestión de megaproyectos.
Para hacerles frente a estos retos se estará ofreciendo por primera vez en Panamá el seminario: "Blueprint for a PMO", que dictará el Dr. Eduardo Miranda, del 17 al 18 de febrero de 2011 en el Hotel Miramar Intercontinental. Este seminario, organizado por Alcenit Corporation, es una oportunidad para los ejecutivos de empresas, directores de tecnología y gerentes de proyectos.
