Los líderes empresariales también solicitaron aclaraciones sobre las informaciones que se han vertido en medios acerca del manejo de esta importante licitación y, entre otros elementos, se destacó la falta de cumplimiento a requisitos claramente establecidos en el pliego de cargos.
El desarrollo de la matriz de riesgo, así como del programa de activos y la actualización de la red de hidrometeorología, entre otros, son parte también de plan estratégico de la empresa, alineados a un buen gobierno corporativo.
El gerente general de ETESA, Carlos Mosquera Castillo, indicó que la Línea de Transmisión Sabanitas-Panamá III y Subestaciones Asociadas debe avanzar con el cronograma tal cual está establecido, pues un atraso podría significar una pérdida importante al país, por el pago de generación obligada y lucro cesante a empresas generadoras.
La explicación se dio durante una reunión virtual de la Junta Directiva del Consejo Nacional de la Empresa Privada (CoNEP).
“Hemos calculado que si uno de los proyectos de gas natural licuado, previstos para iniciar operaciones desde el 2022, se termina a tiempo y nosotros no tenemos el corredor de energía listo (proyecto Sabanitas), nos va a costar aproximadamente 270 millones de dólares al año, es decir, tres veces el valor de lo que cuesta construir la línea en este momento.
Destacó que solo tienen un poco más de un año para terminarlo.
Los líderes empresariales también solicitaron aclaraciones sobre las informaciones que se han vertido en medios acerca del manejo de esta importante licitación y, entre otros elementos, se destacó la falta de cumplimiento a requisitos claramente establecidos en el pliego de cargos.
“Esta licitación se ha manejado con transparencia y en cumplimiento de la ley, para garantizar la igualdad de todas las empresas participantes”, acotó el gerente de ETESA.
Durante la reunión Carlos Mosquera Castillo también destacó los ejes de la hoja de ruta en la administración de la empresa eléctrica entre los que resaltan, además de la actualización del PESIN 2019, el mantenimiento para garantizar el perfecto estado de los equipos que componen la red nacional de transmisión, que a la fecha se han reemplazado cerca de 67 toneladas de piezas y herrajes.
El desarrollo de la matriz de riesgo, así como del programa de activos y la actualización de la red de hidrometeorología, entre otros, son parte también de plan estratégico de la empresa, alineados a un buen gobierno corporativo.
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Gabriel Diez, presidente encargado del CoNEP, en nombre de todos, manifestó el agradecimiento de este gremio al acercamiento de ETESA y la rendición de cuentas de los proyectos que lleva a cabo.
“Mantener estos espacios de comunicación fluida nos permiten conocer cómo se están administrando las instituciones públicas y, además, nos facilita brindar el apoyo que se requiera, en beneficio del país”. Subrayó Diez.
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