Fomentando la relación empresario-empleado

UNO DE LOS factores para mejorar la competitividad de Panamá, es lograr una mayor productividad de las empresas.
A través de la capacitación esto es posible. La Estrategia de Competitividad Nacional elaborada por Nicolás Ardito Barleta para el programa Compite Panamá, menciona que en 1999 la capacitación en el trabajo en Panamá sólo es superado por Chile y Colombia.
No obstante, pone de relieve si esa capacitación es de calidad y si la amplitud de su cobertura es suficiente para aumentar la productividad.
Otro punto importante es la introducción de estímulos a la productividad en las relaciones de trabajo.
Esta es una tarea un tanto complicada de lograr, si se toma en cuenta que las relaciones entre empleador y empleados, en muchas ocasiones se torna antagónica.
Una encuesta elaborada en el 2001 por el Bando Interamericano de Desarrollo (BID) reveló que el porcentaje de empleados en Panamá que considera que los empleadores son honestos es bajo, aunque esa percepción resultó comparativamente más alta que el de otros países de la región
Sólo un 18% cree que los empleadores tienen buenas relaciones con los empleados (18%).
Un 48% de los consultados cree que el éxito depende de las buenas conexiones entre empleados-empleadores. Mientras que un porcentaje comparativamente alto siente que trabajar duro no garantiza el éxito (50%). Es decir, que los trabajadores no perciben que haya una relación entre el esfuerzo y la remuneración.