Desempeñarse con éxito en el puesto de ministro de Desarrollo Agropecuario se ha convertido en un reto en los últimos años en Panamá.
En diciembre del año pasado, Oscar Osorio Casal, tras la renuncia de Emilio Kieswetter, se convirtió en el tercer titular de la cartera agropecuaria durante la administración del presidente Ricardo Martinelli.
Osorio Casal reconoce que enfrentará problemas de grandes magnitudes entre los que menciona un bajo presupuesto, decrecimiento de la producción en casi todos los sectores del agro, la desconfianza de los productores y una política de crédito exigente.
1.
¿Cuáles son los antecedentes de Oscar Osorio?
He estado trabajando en el agro desde 1978.
Ingresé al Ministerio de Desarrollo Agropecuario (MIDA) y salí en 1986 y me inserté en la empresa pública como gerente de una compañía ganadera y de ahí me he mantenido a la fecha trabajando en ganadería y cría de cerdos. Toda mi vida he sido un líder y una persona que ha contribuido en las gestiones de diferentes gobiernos .
Viví momentos difíciles, sé lo que es producir, sé lo que es analizar y aprendí con los años que uno tiene que tratar de meterse en la ganadería y agricultura para ser eficiente, analizando el rubro, cosa que no hacen la mayoría de las personas.
2.
¿Qué le motivó a aceptar el cargo de ministro de Agricultura?
Ya no podemos improvisar en el agro y una de las cosas que me motivó a aceptar el cargo es que yo estoy consciente del gran reto que tengo por delante. Pero me siento con la capacidad para mediar, porque toda mi vida he sido mediador. Soy una persona que, por mi estilo de trabajo, me he caracterizado por tener una personalidad amable, de tratar de llegar a acuerdos y de no ir a los conflictos.
3.
¿Está consciente de que entra a ocupar la cartera del agro a muy poco de culminar este periodo político?
Primero que todo, entiendo que en dos años va ser difícil tratar de hacer cosas o querer cambiar todo. Yo creo que hay muchos planes y programas que tiene la institución, de hecho hay un plan estratégico al que tenemos que adecuarnos y tratar de priorizar en dos, tres, cuatro y cinco puntos importantes para el país.
No voy a tener todo el tiempo, pero confío en que voy a ser una persona que sume a todos los sectores para que juntos tratemos de hacer algo.
4.
¿Cuáles serían los proyectos clave de su gestión?
Existen puntos importantes, entre ellos, el tema de los sistemas de riego, porque esto eleva la productividad y la cantidad de hectáreas dedicadas a los cultivos.
Tengo que trabajar en el tema de la trazabilidad de la carne y vegetales. También en los laboratorios tóxicos para poder exportar.
Y por supuesto hay que fortalecer la institución como tal.
5.
¿Qué piensa al escuchar la palabra productores?
Ellos son para mí el fundamento del MIDA, muchas veces esta gente lo que quiere es que los escuchen, a lo mejor yo no voy a poder resolverles todos los problemas, pero por lo menos voy a escucharlos y tratar en conjunto de hacer algo positivo para el país. Ya de hecho nos hemos reunidos con varios sectores.
6.
Basado en su experiencia, ¿cuál ha sido la principal carencia del sector agropecuario?
Primero, la falta de los recursos presupuestarios para poder sacar todos los programas y decirle al Estado que el sector agropecuario es un tema de Estado. Si lo vemos por la parte productiva, hay un decrecimiento de la agricultura y esto está muy ligado, no solo a la política sino al crédito. Los productores están totalmente endeudados. También la falta de zonificación en base a la producción. Porque habrá productores muy pequeñitos, medianos y hasta los grandes. Se necesita establecer tecnología para poder crecer.
7.
¿Cuál es el legado que quiere dejar al sector?
Yo me sentiría orgullosos de poder dejar una política definida a veinte años. Donde cada presidente entrante continúe un programa de desarrollo nacional del sector.
