HSBC planea volver a Asia

HSBC Holdings Plc, fundado en Hong Kong y promovido en los avisos como "el banco local del mundo", se vio favorecido cuando los préstamos se volvieron globales.
Ahora, tras una costosa aventura en Estados Unidos, el banco de 142 años pelea por recuperar a Asia.
En su primer año como presidente, Stephen Green, de 58 años, ha estado preocupado por el mayor problema del HSBC: los préstamos incobrables en Estados Unidos que ascienden a $10.600 millones.
Las cesaciones de pagos sobre hipotecas de alto riesgo probablemente den por resultado la primera declinación de los beneficios del banco londinense desde 2002, estiman analistas.
Las acciones de HSBC llegaron esta semana a su mínimo desde octubre de 2005, cayendo 0, 8% a 884 peniques.
Green, ministro laico de la Iglesia de Inglaterra en su tiempo libre, ha despedido a los más altos gerentes estadounidenses, ha ajustado los requisitos para préstamos y se ha embarcado en una nueva estrategia de crecimiento: retomar los mercados emergentes.
Cuando Green presente los beneficios de 2006 el 5 de marzo, los analistas e inversores querrán pruebas de que ha eliminado la estrategia de su predecesor, John Bond, y devuelto a sus raíces al tercer banco más grande del mundo.
"HSBC debería estar aplicando recursos con más energía en los mercados emergentes, donde la empresa se hizo su nombre, dijo Sandy Chen, analista de Panmure Gordon & Co., que califica con "mantener"" a la acción.
"Los retornos del capital invertido son mucho mayores en esos mercados"".
Antes conocido como Hong Kong & Shanghai Banking Corp., el porcentaje de los activos totales de HSBC en los mercados emergentes incluyendo a Hong Kong, China y Sudamérica ha caído conforme hacía adquisiciones en Estados Unidos.
En 2006, el Grupo Financiero HSBC obtuvo una utilidad de cinco mil 365 millones de pesos, que significó un aumento de 8.4% respecto a los 4 mil 949 millones de pesos del año previo, impulsado por el desempeño positivo del banco y la aseguradora.
Los activos de mercados emergentes bajaron a 26% en el primer semestre de 2006 desde 37% en 2001, según el banco.