El consorcio español Unión FENOSA (EDEMET-EDECHI), ha logrado reducir el costo de la tarifa en los últimos dos años tras invertir 300 millones de dólares para hacer más eficiente sus operaciones, precisó el gerente de esta corporación, Ricardo Barranco.
El ejecutivo dijo que los 300 mil clientes de EDEMET (área de Panamá y Provincias Centrales) pagan una tarifa promedio de 11.65 c/kwh frente a los 11.45c/kwh. que pagaban cuando existía el Instituto de Recursos Hidráulicos y Electrificación (IRHE), lo que supone un incremento en términos monetarios de 1.7%.
Añadió que la provincia de Chiriquí se invirtieron alrededor de 7 millones de balboas para la modernización de las Centrales Hidroeléctricas de Macho Monte y Dolega, con finalidad de generar electricidad a un más bajo costo.
El directivo de Unión FENOSA, añadió que la empresa ha permitido que los clientes de la región chiricana reciban una tarifa eléctrica un 15% más baja que en el año de 1998.
Barranco manifestó que los clientes de EDECHI (Provincias de Chiriquí y Bocas del Toro) pagan actualmente 10.80 c/kwh, frente a los 11.47 c/kwh del IRHE, lo que supone una reducción monetaria del 5.6% y real del 8%.
Manifestó que con esta iniciativa, "UNI"N FENOSA está cumpliendo con los objetivos prioritarios de mejorar la calidad del servicio y de abaratar el costo de la tarifa eléctrica en Panamá". "A UNI"N FENOSA le interesa que la tarifa eléctrica se más barata, se creen más empresas, crezca la productividad y Panamá se desarrolle como país ", indicó Barranco.
La tarifa eléctrica se divide en tres componentes; el 62% que se refiere a los costos de compra de potencia que va directamente a los generadores; el 8% que corresponde a los costos de transmisión para ETESA, frente al restante 30% que es destinado al capítulo de distribución.
Lo anterior, fue declarado por el alto directivo de esta empresa eléctrica durante la audiencia pública sobre el nuevo régimen tarifario de distribución y comercialización de la electricidad, organizada por el Ente Regulador de los Servicios Públicos.
Barranco destacó que de estos 300 millones invertidos, un total de 212 millones se destinaron a la compra de la empresa y aproximadamente 103 millones se utilizaron en el renglón de mejoras físicas y de la red de esta compañía internacional.
En ese mismo orden resaltó Barranco que en la actualidad las tarifas que cobra Unión FENOSA a sus clientes es mucho más económica que la que cobraba el privatizado Instituto de Recursos Hidráulicos y Electrificación (IRHE).
