UAL Corp., la casa matriz de United Airlines, en tamaño la segunda aerolínea del mundo, redujo su pérdida en el cuarto trimestre aumentando las tarifas y transportando más pasajeros.
La pérdida fue de $61 millones, o 55 centavos por acción, comparado con $16.9 millones un año antes mientras UAL estaba en bancarrota, dijo ayer en un comunicado la empresa con sede Elk Grove Township, estado de Illinois.
Los analistas anticipaban una pérdida de 52 centavos por acción, el promedio de nueve estimaciones de Bloomberg. United atribuyó el déficit a tormentas en diciembre que obligaron a la suspensión de vuelos en sus ejes de tráfico de Chicago y Denver y que aumentaron los costos, excluyendo el combustible, en 1, 7%.
"En un ambiente de ingresos como este, se puede tolerar que suban la tarifas por el momento", dijo el analista Ray Neidl de Calyon Securities Inc. en Nueva York. Cuando Delta Air Lines Inc. y Northwest Airlines Corp. salgan de la bancarrota con costos más bajos, United "tendrá que hacer mucho más", dijo.
La pérdida de $16.9 millones de un año atrás incluyó $16.6 millones en reclamos acreditados para United en el primer trimestre de 2006 cuando salió de la quiebra.
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