Promover un sistema bancario moderno, robusto y sobre todo competitivo para el sector de la banca panameña es la ardua labor que realiza Darío Berbey, gerente general del Banco Nacional de Panamá.
Explicó que el proceso de modernización del Banco se inició en 2009, con el objetivo de cambiar el sistema operativo de la institución por ser un sistema obsoleto, señaló Berbey.
Uno de los planes es lograr que pronto todos los bancos que operan en Panamá puedan estar integrados tecnológicamente, aseveró.
“El plan tecnológico del banco se inició en septiembre de 2010, pero hay que reconocer que el ejecutarlo no ha sido fácil, porque implica migrar toda la información de los 700 mil clientes que tiene el banco de forma completa y ordenada, detalló Berbey.
En mayo de 2012, lograron cambiar el obsoleto sistema de caja, plataforma y clientes del banco, por lo que afirma que los clientes están recibiendo la atención que merecen y cuentan con un sistema eficiente y seguro.
En el año 2010 se iniciaron las licitaciones en las que participaron los líderes del mercado panameño como Data Pro y Cobys, los cuales cuentan con el 80% de las instalaciones tecnológicas en el mercado de la banca, dijo, cuya licitación la ganó Data Pro, con un plan a tres años.
“En octubre de este año, lanzamos la banca por teléfono, por medio de la cual ya nuestros 700 mil clientes pueden hacer sus consultas y en el primer trimestre del próximo año lanzaremos la banca por internet”, manifestó Berbey.
Hay que resaltar que los empleados del Banco Nacional ya están usando la banca por internet, con el fin de practicar lo más que se pueda el nuevo sistema para asegurarse que todo esté en orden, detalló Berbey.
También dijo que están preparando el sistema de seguridad de la banca por internet para evitar ser víctimas de los “hackers”.
“Esperamos culminar todas las etapas de la modernización del banco en el mes de septiembre del 2013”, afirmó.
El Banco Nacional de Panamá está invirtiendo alrededor de 25 millones de dólares en este proyecto, considerando el costo de capacitación.
Este es un sistema que le permitirá al Banconal estar integrado, porque desde que se realice una transacción, el sistema de contabilidad del banco quedará registrado en los libros, señaló Berbey.
“La red bancaria la encontramos (hace tres años) con 65 sucursales y hoy día contamos con 71, pero con miras a crecer más y ser aún más competitivos, con un total de 250 sucursales”, afirmó.
El banco estima una utilidad neta de 140 millones de dólares para 2012, lo que representaría un crecimiento de 30.9% comparado con el año pasado. Al cierre del mes de octubre, la utilidad se sitúa en 133 millones 200 mil dólares.
La cartera morosa del Banco Nacional de Panamá refleja una baja de 33 millones 100 mil dólares en los últimos 40 meses, agregó Darío Berbey, gerente de la entidad.
