La ofensiva de Comcast sobre el reino mágico de Disney provocó una onda expansiva en los grandes grupos audiovisuales estadounidenses, forzados a revisar su estrategia.
Si se concreta, la oferta de compra lanzada el martes por Comcast -número uno de la televisión por cable en Estados Unidos- sobre Walt Disney, va a originar un grupo con un volumen de negocios anual superior a los 45,000 millones de dólares, contra Time Warner y Viacom con 39,600 y 26,600 millones respectivamente.
Algunos contraataques a esta idea son estudiados por los competidores de Disney, en particular los demás propietarios de contenidos de televisión y cine que no controlan por sí mismos canales de distribución, por cable o satelital.
El grupo News Corp., del magnate australiano estadounidense Rupert Murdoch, sin embargo, no se preocupa. Con el abanico de TV satelital Sky en Europa y Asia, y en Estados Unidos la entrada reciente en el capital de DirecTV, News Corp. (cadenas Fox, estudios 20th Century.) "ya concretó la integración vertical" que busca la fusión Comcast-Disney, destaca David Joyce, analista de la casa de corretaje Guzman and Company.
Por el contrario, Viacom (que controla la red de televisoras CBS), y el conglomerado General Electric (NBC), tendría más que temer de los proyectos de Comcast con Disney (ABC) puesto que no es vendedor del soporte técnico de distribución, señalan los analistas.
Las ventas de ropa, alentadas por el clima invernal, aumentaron 2.9%, su mayor incremento desde octubre del 2002. Las ventas en las tiendas de abarrotes crecieron 1.8%.
Previamente este mes, la mayor minorista del país, Wal-Mart Stores Inc. , ínformó que sus ventas fueron sorpresivamente fuertes en enero, gracias al clima más frío, que incrementó la demanda de ropa de invierno.
Wal-Mart, con sede en Bentonville, Arkansas, dijo que su ventas en enero en tiendas abiertas por lo menos un año crecieron 5.7%, por encima de sus pronósticos de un aumento de entre 3 y 5%.
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