La apertura de mercado es indispensable para Panamá y evidentemente la tarea que desarrolle el nuevo gobierno en materia de comercio exterior será beneficiosa para el país, señaló el vicemnistro de Comercio Interior Temístocles Rosas.
Hay que tener una buena visión en esta materia y la presentada por el nuevo gobierno de ingresar al Mercosur es positiva.
Según Rosas, con este movimiento se busca ingresar a economías estructuradas como Chile, Brasil y Argentina que ya han mostrado una franca recuperación.
El funcionario del Ministerio de Comercio e Industrias (MICI), destacó que el Mercosur, México, y la Comunidad Económica Europea, forman parte de la lista de asuntos pendientes.
Rosas añadió que al desarrollar estos temas en su agenda, el nuevo gobierno le dará seguimiento a la política de comercio exterior que ha venido desarrollando el gobierno actual.
Aunque las prioridades del gobierno actual fueron Centroamérica, EU, Taiwan, Singapur, Colombia y República Dominicana, se mantiene la búsqueda de mejores mercados como Mercosur, aseguró el viceministro de Comercio Interior.
"La única forma que tiene el país de crecer es expandir el mercado panameño siendo competitivo y eficiente, para aumentar la capacidad de generación de empleos", sentenció Rosas.
Muchos empresarios venden sus negocios cuando los mismos crecen a punto de requerir una gestión gerencial. También hay otros que no necesariamente venden el negocio, pero si contratan un equipo gerencial adecuado y ellos se mantienen mas alejados ya sea como directores o consejeros.
En ocasiones esta solución es la más efectiva ya que la empresa es manejada adecuadamente y acorde a su complejidad sin embargo, no se pierde el ánimo y visión original de su creador.
Empresarios suelen mantener cierto valor sentimental para con el negocio que han creado y esto solamente hace la transición hacia la estructura gerencial mas difícil.
Sin embargo, hay que saber las consecuencias de no hacerlo.
Si fallamos en lograr esta transición dos cosas pueden suceder: La empresa se estanca, ya que limitamos su crecimiento, o se pierde el control de su crecimiento llegando a un desorden caótico que puede llevarnos hasta la bancarrota.
Es importante reconocer que una empresa en crecimiento llegara a un punto en que los valores y estilos empresariales deben ser cambiados por una eficiente gestión gerencial.
Esta transición no es fácil sin embargo, existen muchas alternativas para el empresario.
Lo más importante es aprender a controlar nuestros sentimientos y pensar como profesionales que es lo mas importante para que nuestro pequeño negocio surja adecuadamente.
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