Recompran deuda con el Fondo Fiduciario

Finalmente empezó a usarse el Fondo Fiduciario para el Desarrollo (FFD). El Gobierno inició la recompra de deuda con los 1,000 millones de dólares del FFD destinado para este fin. Ayer, el viceministro de Economía, Domingo Latorraca, reveló a El Panamá América que han utilizado entre 35 y 40 millones de dólares para comprar deuda panameña, tal como lo establece la Ley 20 del 2002, que permite la utilización de 1,200 millones de dólares del FFD.
El Gobierno planea recomprar bonos globales por 750 millones de dólares durante los próximos 18 meses, lo cual explicará con detalle a la Comisión Fiscalizadora del FFD, que precisamente se reunió ayer por primera vez.
En este encuentro participaron por parte del sector empresarial, Luis Bandera; Norma Cano, por la clase trabajadora y el ministro de Economía y Finanzas, Norberto Delgado, en representación del Gobierno.
De acuerdo con esta ley, 200 millones de dólares se utilizarán en obras de infraestructura debidamente identificadas y de generación masiva de empleo; y el remanente de mil millones de dólares en bonos globales. Según el funcionario, aunque el mercado está bastante seco, se han podido comprar los bonos globales de la República de Panamá en el mercado secundario de capitales.
" La compra se ha venido haciendo poco a poco en ramos pequeños, porque las condiciones del mercado son tales, que se ha hecho muy difícil que los tenedores de bonos se deshagan de los instrumentos", recalcó el viceministro.
Según Latorraca, como es de esperarse, no se tiene un cronograma para comprar deuda, porque de ser así, los inversionistas que tienen en sus manos los bonos subirían el precio de estos instrumentos. Explicó que las tasas de intereses ya están fijadas por las mismas emisiones. El objetivo del Gobierno es adquirir estos papeles a un precio adecuado y que generen un rendimiento considerable.
"En estos momentos hay ofertas que se han dejado ir porque no son atractivas ni rentables, y se busca ajustar el precio hasta que se llegue al precio que le conviene al Estado", subrayó. Tal como quedó plasmado en la Ley 20, lse concluyó invertir el remanente del Fondo Fiduciario (mil millones de dólares) en depósitos a plazo fijo en bancos nacionales e internacionales con calificación de grado de inversión. Además de invertir en bonos con garantía hipotecaria de vivienda, con hipotecas maduras sobre bienes con valor equivalente a una cobertura de no menos del ciento veinticinco por ciento y plazo no menor de cinco años, en distintos proyectos y bonos de emisores multilaterales.
Igualmente este dinero lo puede colocar en títulos de deuda o valores de renta fija del mercado secundario de capital nacional e internacional, los cuales deberán ser instrumentos con calificación de grado de inversión, contar con cotizaciones públicas periódicas y con un mercado secundario activo de compra-venta.
También en bonos emitidos por la República de Panamá en el mercado internacional de capitales; bonos y títulos de deuda emitidos por la Autoridad del Canal de Panamá; y títulos valores de inversión de bonos de administradores internacionales (Bond Funds).
Según el proyecto de ley que modifica el uso del Fondo Fiduciario, las inversiones de los recursos del fondo sólo deben hacerse en condiciones de óptimo rendimiento, liquidez y seguridad, en términos de recobro. Como ya es sabido, otro de los proyectos a los que se llegó a un consenso en el Diálogo Nacional es el proyecto de Ley de Responsabilidad Fiscal, que busca establecer topes sobre los niveles de endeudamiento y del gasto público; y la iniciativa que modifica algunos artículos de la Ley 5 del 25 de febrero de 1993, de la Autoridad de la Región Interoceánica (ARI). El proyecto de Responsabilidad Fiscal establece que el déficit fiscal en el sector público no financiero en ninguna vigencia fiscal excederá el 2% sobre el Producto Interno Bruto (PIB).
Los beneficios o resultados de este proyecto se verían el próximo año, de acuerdo con el crecimiento económico que reporte el país. Además estipula un régimen transitorio de autorización de endeudamiento público para los efectos de alcanzar la relación deuda pública total neta a PIB en un 50%.
Estos márgenes, según Banderas, son alcanzados básicamente, por el alza en los precios de las primas a partir del 11 de septiembre, lo cual compensa la baja en las pólizas individuales. De acuerdo con las estadísticas de la Superintendencia de Seguros, el seguro de vida en el primer año mostró un alza de 6.69%, mientras que las renovaciones subieron en un 8.92%. El seguro de autos bajó un 13.80%; el de salud aumentó en un 5.32% y el de transporte de carga disminuyó en más de 4% .
Banderas indicó que están optimistas porque en todos los casos se encuentran con condiciones de reaseguros más altas, lo que probablemente podría compensar la recaída que se da el portafolio de los clientes que han dejado de pagar. " Quizás en alguna medida la falta de crecimiento del mercado se compense con tasas más altas", dijo Banderas.