De acuerdo con la Resolución 328 del 9 de agosto de 2004, las casas de envío de dinero tendrán la obligación de conocer a sus clientes. Esta medida implica la solicitud de la cédula de identidad personal o pasaporte.
Igualmente, los clientes tendrán que aportar sus números de teléfono residencial u oficina y dirección física.
Las casas de remesas tendrán la obligación de reportar a la Unidad de Análisis Financiero (UAF) cualquier transacción sospechosa que sobrepase los 10,000 dólares.
Entre otras transacciones sospechosas realizadas por la misma persona.
La resolución igualmente establece que la Dirección de Empresas Financieras del MICI, tendrá que llevar un registro mensual de las casas de envío de dinero que reportan a la UAF una empresa o un sujeto específico.
La medida se adopta luego que la ley 42 de octubre de 2000, indica que será la Dirección de Empresas Financieras la que tiene que adoptar medidas necesarias para la prevención del blanqueo de capitales.
De esta forma se clasifican en nutritivos o calóricos (polioles, taumatina, aspartamo, NHDC) o no nutritivos o no calóricos o calóricos, por lo que también pueden ser naturales o artificiales o de síntesis en laboratorio.
Los edulcorantes no nutritivos constituyen, una alternativa al consumo de azúcar y permiten seguir disfrutando del sabor dulce, con la ventaja de que no aportan calorías, no producen caries y no influyen en la glucemia o niveles de azúcar en sangre.
Su empleo es muy adecuado para personas que tienen sobrepeso u obesidad y que requieren de dietas o para quienes padecen diabetes o hipertrigliceridemia; enfermedades en las que se limita y controla la ingesta de azúcares sencillos.
Para la población no son estrictamente necesarios, puesto que el consumo moderado de azúcares simples tiene cabida bajo los criterios de dieta equilibrada.
Al realizar su compra escoja el producto que más le rinda y con mejor precio.
Observe si en los anaqueles se encuentran los precios de venta a la vista.
Para una buena información al consumidor, ésta debe ser clara y veraz con el objeto de que no afecte su salud.
No desperdicie el producto, utilícelo adecuadamente.
Todo inicia cuando los negocios familiares, a partir del éxito inicial, no evolucionan con el cambio de los tiempos y los sucesores o entes relacionados no comparten las visiones y misiones, ya que éstas nunca fueron definidas o apropiadamente absorbidas o los compromisos psicológicos de supervivencia y rentabilidad no existieron, hacia institucionalizar el crecimiento, la creación de la riqueza y valor empresarial.
La rentabilidad y los márgenes bajan, el mercado se fragmenta, los pasivos aumentan, la fuerza laboral no se desarrolla a los niveles de la época y todo cae en un estancamiento operacional. Con ello, el desinterés, ya que hay que hacer el doble y más para obtener algo de los rendimientos anteriores.
Para ello entonces, se opta realizar su esfuerzo hoy, recuperando dineros invertidos en todos los años de trabajo, asegurando contablemente la herencia de la familia y como segunda alternativa ver oportunidades en fusiones verticales primeramente, pasando por las horizontales, y luego por conglomerados y seguir participando de la actividad, ya que es la única alternativa para poder seguir en el mercado y potenciar los recursos, maximizando la utilización de los recursos existentes.
A falta de un sucesor calificado, se visualiza esta alternativa como una estrategia que ayuda a los negocios familiares a sobrevivir y a evolucionar dentro de este entorno comercial de Panamá.
CPA, PS, MBA
