La escogencia equivocada de líderes en las empresas tiene mucho que ver con la salida de gran parte del personal, que no se retira por asuntos de dinero sino por problemas relacionados con sus jefes inmediatos.
El carácter de los líderes y las medidas que están tomando algunas empresas para reducir la pérdida de talento, con planes adecuados de desarrollo fue parte de la exposición ¿Qué tipo de personaje es su líder?, de David Hatch, consultor de Franklin Covey.
El evento organizado por la Cámara Americana de Comercio e Industrias de Panamá (PANAMCHAM), destacó que casi el 50% de las preocupaciones que las personas tienen con sus jefes inmediatos tiene que ver con el carácter.
Según la exposición, a pesar de esto, aún hay algunas empresas que se rehusan a lidiar con esto.
Hatch, manifestó que la tendencia actual lleva a más y más empresas a reconocer la necesidad de evaluar a sus líderes tanto en términos de competencia como de carácter, ya que con esto contarían con recurso humano capacitado y se evitarían la pérdida de buenos líderes.
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