Así lo comunicó la operadora a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV, órgano regulador de los mercados).
La integración de estas diez operadoras, cuya adquisición concluyó en enero pasado, ha supuesto un coste no recurrente para Telefónica Móviles de 12,5 millones de euros (15 millones de dólares) en el primer trimestre del año, aunque al cierre del ejercicio la compañía española espera que el saldo de este proceso sea de 100 millones de euros (120 millones de dólar) a su favor.
La sinergia de la integración, una vez descontados los costes del proceso, alcanzará unos 150 millones de euros (180 millones de dólares) el año que viene, y los 250 millones de euros (300 millones de dólares) en 2008.
Telefónica Móviles adquirió las diez operadoras latinoamericanas de BellSouth por cerca de 4,500 millones de euros (5,400 millones de dólares), en una operación que le sirvió para convertirse en la segunda mayor operadora de telefonía móvil del mundo, con 81,4 millones de clientes en quince países, y la primera compañía del sector en Latinoamérica.
Para favorecer la sinergia y el reconocimiento de su imagen corporativa en los diferentes mercados en los que opera, Telefónica Móviles puso en marcha recientemente una iniciativa bajo la marca Movistar.
Desde entonces, cuenta con una imagen unificada en España, México, Argentina, Venezuela, Colombia, Chile, Perú, Ecuador, Panamá, Guatemala, El Salvador, Uruguay y Nicaragua.
- En Brasil Telefónica Móviles trabaja bajo la marca comercial Vivo, mientras que en Marruecos, lo hace con Méditel.Las prioridades estratégicas de la compañía son mantener su posición en el mercado español, donde cuenta con una cuota de mercado del 48% y liderar la transición a la telefonía móvil de tercera generación.Telefónica Móviles invirtió 75 millones de euros (unos 225 millones de dólares) en la unificación de imagen en España y Latinoamérica. Esta nueva imagen requirió la participación de más de 100,000 personas.
