La irrupción de internet y la drástica caída de los ingresos publicitarios han puesto fin al modelo de negocio de la prensa tradicional, que necesita diseñar nuevas vías de financiación ante una “revolución” que amenaza su existencia, dijeron expertos reunidos en São Paulo para la 68 Asamblea de la SIP .
La búsqueda de un nuevo modelo económicamente viable fue el elemento clave de discusión en la segunda jornada de debates preliminares de la Asamblea de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP).
Las conferencias arrancaron con la intervención del presidente del Grupo Prisa, Juan Luis Cebrián, quien dijo que “económicamente nadie tiene la respuesta” sobre la estrategia a seguir para garantizar la rentabilidad de la prensa impresa ante el declive de su principal fuente de ingresos: la publicidad.
Cebrián explicó que no ha habido ningún periódico que haya realizado el traspaso del papel a las versiones digitales con éxito de negocio.
“Nadie ha logrado rentabilizar ni migrar exitosamente” a las operaciones en la red, aseveró.
El periodista español hizo un repaso a la caída de los ingresos publicitarios y explicó que por cada dólar neto de publicidad que se genera en las redes se destruyen 10 en el papel.
“Esta es una revolución sangrienta”, declaró Cebrián, quien anticipó que en España 7,000 periodistas perderán su empleo en un periodo aproximado de tres años.
También aseguró que los cambios modifican la estructura de las redacciones, vaticinó la desaparición de los quioscos y agregó que el sistema de distribución tradicional está “en entredicho”.
El presidente del grupo editor del diario El País, rotativo inmerso en un expediente de regulación de empleo (ERE), alertó de que estos cambios tienen efectos sobre la calidad del producto informativo.
“Hay una amenaza real, debido a la estructura económica del sistema, a la calidad periodística si no encontramos un modelo o varios modelos que permitan monetizar toda nuestra actividad en la red”, puntualizó.
