Durante la cita regional que concluyó ayer, los vicepresidentes centroamericanos trataron con especial atención el tema de la unificación aduanera, que permita un mayor intercambio comercial entre las naciones del Istmo.
Los delegados reconocieron como vital para el desarrollo de la región y el combate a la pobreza ,la pronta ejecución del PPP, aunque según el vicepresidente panameño Arturo Vallarino, el proceso será largo, pero continuo.
"No vamos a perder el tiempo en trámites y temas burocráticos. Ya se han iniciado, se han desarrollado y se están ejecutando algunos programas del PPP, como el de la interconexión eléctrica. Hay otros planes que tienen que ver con la voluntad política de integrarse y de superar algunas dificultades de acceso a los mercados", dijo Vallarino.
Los vicepresidentes centroamericanos también avalaron la iniciativa que impulsa la Organización de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) de implementar el programa regional de integración regional para el acceso a los mercados y la facilitación del comercio.
Esta integración, expusieron en la declaración conjunta, servirá para coadyuvar a los compromisos internacionales y a la superación de los obstáculos técnicos y otras barreras no arancelarias que impidan la expansión dinámica del comercio de exportación.
En cuanto a progreso de los países centroamericanos para la concreción de un Tratado de Libre Comercio (TLC), Arturo Vallarino expuso que se están dando avances para impedir los obstáculos no arancelarios.
Igual consideración fue la del vicepresidente de Guatemala, Juan F. Reyes, quien indicó que los países no deben ver con temor las ventajas comparativas que tienen determinados sectores, sino utilizarlas como un complemento que permitirá integrar los mercados.
Estuvieron presentes, además de los representantes de Panamá y Guatemala: Lineth Saborío, vicepresidenta de Costa Rica; Carlos Quintanilla, de El Salvador; José Rizo, de Nicaragua y Armida Villela, designada a la Presidencia de Honduras.
Ante esta perspectiva destacó que la alternativa más viable para Panamá quien intenta un TLC con EU es lograr un acuerdo bilateral y si este mecanismo no funciona debe intentar la negociación asociándose con el bloque centroamericano.
Los orígenes del ALCA, tendiente a la negociación de un TLC continental antes del 2005, se remontan a junio de 1990. Fue en ese momento cuando el presidente George W. Bush lanzó la "Iniciativa para las Américas".
Creo que la sociedad, el gobierno debe tener lugares especiales donde estos niños puedan recuperarse del trauma, no solamente físico, sino el trauma emocional que tienen. Dígame, desde el punto de vista de los equipos médicos, se va usted lamentando no haber conseguido determinado equipo que hubiera auxiliado mucho al plantel médico en la atención de los niños. En cualquier país, sea Estados Unidos, Dinamarca, el norte de Europa, el país más pobre, sea Panamá, siempre las necesidades en salud son mayores que los recursos; sin embargo, creo que la dotación de personal técnico en el Hospital es suficiente.
En lo que sí tenemos que ser honestos es que las condiciones presupuestarias a veces nos limita, por lo que considero que si nos pasamos todos diciendo que los niños son los preferidos de la patria y cada político que se para está pensando en el futuro de la patria, y sin embargo, al momento de dar recursos a una institución, como es el Hospital del Niño, que es una institución de todos, porque yo dudo que exista en Panamá una familia que en un momento dado no tuviera aquí un primo, sobrino, hermano, nieto, un ahijado en este Hospital, entonces, yo creo que debemos tener un presupuesto mucho mejor.
No se justifica que comenzando el siglo XXI nosotros tengamos un presupuesto de sólo 20 millones de dólares para atender todos los años más de 220 mil consultas, más de 30 mil niños y más de 5 mil operaciones.
El presupuesto es totalmente insuficiente.
Sin embargo, si nosotros comparamos nuestras cifras estadísticas de mortalidad (es como se ve el resultado final de un hospital), con cualquier país de Latinoamérica, el Hospital del Niño sale muy bien, y no lo digo con modestia, sino con orgullo, porque no estoy hablando de mi, sino de las personas que trabajan en el Hospital.
El Estado lo está haciendo, contribuyendo con alrededor de un 65% de nuestro presupuesto, y la comunidad con un 35%.
En realidad, la función del Patronato es más bien vigilar que la administración es adecuada, no es recolectar fondos.
En el Hospital tenemos la gran dicha de contar con un grupo denominado "El Cuerpo de Voluntarias", que son un grupo de damas que voluntariamente y sin ninguna remuneración trabajan permanentemente por el Hospital.
Ellas todos los años, solamente en equipo, le donan a este Hospital más de un millón de dólares.
En realidad, si no fuera por ellas, fuera bien difícil que el Hospital pudiera funcionar, pero gracias a ellas, el Hospital, dentro de la realidad de un país pobre, está bastante bien ocupado.
Estaremos próximamente inaugurando una unidad de transplante de médula ósea que será la primera en Panamá, y la vamos a trabajar en estrecha colaboración con el Oncológico.
Nosotros seremos como el hotel donde va a estar el niño...allá se va hacer el procedimiento, nosotros lo vamos a cuidar. Qué quiere decir esto.
Un niño que se opere de médula va a pasar por lo menos 6 meses en el hospital, pero en condiciones totalmente asépticas, igual a cualquier país desarrollado.
Esto es gracias a las Damas Voluntarias y a la comunidad que nos ha apoyado.
Si usted me pregunta qué dice el Hospital, digo lo siguiente: el Hospital tiene que estar agradecido a la comunidad, porque no ha habido una sola ocasión en que el Hospital le haya pedido apoyo a la comunidad que esta no lo ha dado, porque considero que en cuanto a los clubes cívicos, el Patronato y la comunidad, se han portado a la altura con el Hospital. Doctor, su maestro, el doctor José Renán Esquivel, dejó una filosofía, en el sentido de incorporar al familiar o al grupo familiar del enfermo, de manera que cuando se trate de niños que viven en lugares remotos, se continúe protegiendo al paciente.
Yo tuve la suerte de ser su alumno, de trabajar junto con él. Cuando él fue el Ministro de Salud yo era el Director General de Salud y durante los años de 1973 a 1989 el doctor Esquivel era el director del Hospital y yo era subdirector y el jefe de docencia, así que la filosofía del doctor Esquivel la comparto al 100%.
Por ejemplo, él abrió el Hospital a la familia y actualmente continúa abierto a la familia, gracias a él.
