Referente a la participación de la Caja de Seguro Social (CSS) en la compra de los corredores Norte y Sur, su director Guillermo Sáez-Llorens aseguró que "no es un negocio cerrado", y que aún realizan las consultas dentro de la entidad.
Sáez-Llorens confirmó que actualmente la CSS cuenta con una reserva de alrededor de 2,800 millones de dólares, lo que permitiría invertir el 50% en dicha negociación sin tener que hacer ninguna reforma a la Ley, sin embargo dejó claro que esta posibilidad sigue evaluándose con los asesores legales.
Explicó el programa "Semana"que el proyecto de los corredores, incluyendo los terrenos, está evaluado en mil 535 millones de dólares.
El funcionario reiteró que el artículo 108 de la Ley 51 de la Caja de Seguro Social dice que se puede invertir hasta el 50% de las reservas de la institución, con lo que la entidad podría invertir mil 400 millones en los corredores, decisión que podría darse no antes de mes y medio a dos meses.
Infraestructura
Luego de seis mes de tomar las riendas de la Caja de Seguro Social (CSS), Sáez-Llorens, reconoció que se encontró con una institución que no pensó estuviera tan mal.
Sáez-Llorens indicó que es difícil exigirles a las personas que tengan un control adecuado de un inventario cuando este proceso es manual, "es por eso que nos hemos encontrado con el desabastecimiento y vencimiento de medicamentos".
El funcionario señaló que el desabastecimiento de medicamentos oscila entre un 88 y 92%, sin embargo dejó claro que éste ha sido problema "de toda la vida".
En cuanto a la condición de las infraestructuras, Sáez-Llorens, agregó que se deben hacer importantes inversiones en infraestructuras y en equipos.
Cuestionó que en vez de comprar elevadores nuevos, lo que se hizo fue "resucitar" los dañados, que nunca han trabajado bien.
En los últimos 10 años se han invertido alrededor de B/30 millones en tecnología, que para el director de la CSS, no se ven reflejados en sus sistemas."No hay un sistema de inventario, de planificación de compra, tampoco de manejo de recurso humano, es decir no hay un sistema tecnológico que ayude en la gestión".
Aunque asegura no tener miedo al reto, Sáez-Llorens, aceptó que lo mínimo que esperaba era llegar y contar con un sistema tecnológico.
Agregó que muchas de las cosas que hacían faltan se están haciendo, una de ellas la licitación para que empresas especializadas brinden el servicio para un sistema de inventario, hasta tanto se obtenga uno propio.
Tres empresas presentaron su propuesta y según el funcionario esperan que en 3 o 4 meses el nuevo sistema esté andando, lo que permitirá saber qué se tiene y qué le hace falta a la CSS.
