Crítica y analfabetismo gubernamental
Tomaré las palabras del legislador Marco Ameglio, que dice en su campaña publicitaria: "Se trata de proponer, no sólo de criticar". Le respondo: ¿Cómo proponer ideas en un país donde la institucionalidad pende de un hilo? ¿Cómo aportar, cuando la democracia y la gobernabilidad se están transformando en anarquía totalitaria? ¿Cómo coadyuvar, cuando la corrupción es el pan de cada día? ¿Cómo colaborar, si las ideas caen en oídos sordos y no se puede hacer nada al respecto? ¿Cómo contribuir, cuando la población sufre hambre, no puede cubrir sus necesidades, se siente amenazada y ha perdido la esperanza?
Si es por proponer, soy el primero en levantar la mano. Pero, ¿qué sentido tiene? Sé que el poder embrutece y ciega. Sé que no puede haber completa objetividad cuando se gobierna un país, porque el favoritismo no faltará. Sé que no se puede complacer a las masas completamente, porque los problemas son mayores que la capacidad de solución.
A pesar de esto, un buen gobierno debe caracterizarse por permitir que sus ciudadanos, en la medida de lo posible, gocen de igualdad de oportunidades, tengan acceso a una educación, al alimento, a la salud y cuenten con los medios necesarios para salir adelante, dignamente, pese a los obstáculos y sin tener que venderse a los caprichos políticos de quienes gobiernan.
Bien han dicho genios, filósofos y sabios que criticar es fácil. Sólo hay que buscar lo malo en las acciones de nuestros dirigentes; golpearlas, motejarlas y pronunciarse en un medio de comunicación. La clave está en que no cualquiera lo puede hacer, por simple que parezca. Hay que ver primero, qué tan limpia está nuestra alma, nuestro actuar y, más importante aún, nuestra conciencia; para entonces proceder a criticar a nuestros hermanos. (El que esté libre de pecado, que arroje la primera piedra).
La razón por la que critico a la oposición, es porque sus miembros se cruzan de brazos; se han paralizado cual "presa ante su depredador". Su oposición es sólo de palabra, no de hecho. Y la razón principal por la que critico al gobierno, es porque sus representantes sufren de "analfabetismo gubernamental".
Comúnmente, creemos que el analfabetismo es no saber leer o escribir, cuando no es sólo eso. Hay varios tipos. El analfabetismo funcional, que todos conocemos (no saber leer, escribir y sumar); el analfabetismo cultural (carecer de conocimientos generales en historia, literatura, música y arte); el analfabetismo moral (desconocer los principios éticos, morales y religiosos del ser humano) y el analfabetismo gubernamental (ineptitud, desmaño e incapacidad para ejercer funciones públicas, en favor de los ciudadanos).
Este gobierno ha demostrado ser analfabeta gubernamental en múltiples ocasiones. Si no, pregúntese usted, ¿por qué permitieron la equiparación portuaria? ¿Por qué permitieron que murieran ciudadanos panameños en nuestra frontera a manos de insurrectos colombianos? ¿Por qué permiten que haya secuestros de infantes, tráfico de drogas y de armas en nuestro país, como si éste fuera un mercado público? ¿Por qué permiten que nuestros indígenas en Darién no tengan cédula? ¿Por qué permiten que haya un alza descomunal en el precio del combustible, y que el servicio de transporte sea pésimo? ¿Por qué permiten que el índice de desempleo suba a porcentajes descomunales, nunca antes vistos?
Si eso no es ser incapaz, entonces no sé qué lo será. Por ello puedo criticar. Porque yo no le hago daño a nadie. Trabajo honradamente para subsistir y realizarme como profesional. Mis padres me educaron para hacer el bien y ser un hombre digno, que se respetara así mismo y a los demás. Y si mis padres son panameños y pudieron educarme así, entonces ¿por qué este gobierno no puede ser digno y honrado? Puedo arrojar la piedra, porque mi conciencia está limpia. No se ha vendido, ni se venderá. Pecados mundanos he cometido, no lo niego; pero contra mi prójimo y mi país no.
Al legislador Ameglio le contesto: ideas, proposiciones y sugerencias, para sacar a esta nación adelante, existen muchas. Aquí tenemos gente que quiere trabajar por y para Panamá. Pero bajo este régimen de analfabetas gubernamentales, que nos perjudican en vez de ayudarnos, no se puede.
George Bernard Shaw dijo: "Cuando un estúpido hace algo que le avergüenza, siempre dice que cumple con su deber".
(jayamal@hotmail.com)
Gran parte del personal administrativo viene de la capital, mientras que el personal operativo está dividido: unos viven en la provincia de Colón y otros viajan desde la ciudad capital. Los administrativos cumplen un horario regular de 8 horas. Quienes laboran en la parte operativa forman equipos de 11 miembros que trabajan turnos rotativos.
Un convenio con la Universidad Tecnológica de Panamá permite que los estudiantes realicen sus prácticas en la empresa. De esa institución educativa provienen la totalidad de los profesionales de la Unidad de Ciclo Combinado, ingenieros cuyas edades oscilan entre 22 años.
La rotación de los trabajadores es mínima, por lo que no se hacen grandes procesos de reclutamiento. Cuando hay una posición disponible se saca a concurso para darle la oportunidad al personal interno. No obstante, quienes deseen ser considerados para un puesto pueden enviar su hoja de vida al Departamento de Recursos Humanos.
Los salarios están divididos en 11 grados. El sueldo inicial es de B/.480.00. Para incentivar a los empleados, BLM tiene políticas de beneficio y de desarrollo para el trabajador, con los programas de capacitación y evaluación del desempeño.
El programa de salud ocupacional brinda, en su clínica existente en las instalaciones de la planta, seguimiento de los laboratorios y exámenes, y cuida por la salud general de los empleados.
Además del Seguro Social, BLM tiene un plan de seguro colectivo para cada trabajador. El monto de la póliza dependerá de la ocupación y salario. La empresa paga el 100% de la prima y si el empleado quiere hacer extensivos los beneficios a sus familiares, BLM cubre un 80%; el trabajador sólo tendrá que pagar el 20%.
Los trabajadores también tienen con un plan de ahorro y jubilación, por cada dólar que el empleado invierte, la empresa aporta 50 centésimos. Si alguien ahorra quincenalmente B/.40.00, la empresa le pone B/.20.00.
Sin darse crédito por los logros realizados, Bahía Las Minas Corporation ayuda a la comunidad. Son padrinos de la Escuela Manuel Urbano Ayarza, ubicada en el corregimiento de Cativá, que cuenta con una matrícula de 2,200 niños, la mayoría de escasos recursos.
El licenciado Rolando Cubilla, gerente de Recursos Humanos, considera que al apoyar a una escuela están dedicando recursos a la familia de cada niño, en concepto de apoyo a la salud y a los estudios de los pequeños. Realizan mejoras en las infraestructuras del plantel, dictan charlas acerca de seguridad a los estudiantes y personal docente. "Tratamos que el trabajo que hacemos cumpla con tres conceptos: el aporte de la empresa, el apoyo del docente y del padre de familia. Le pedimos que ellos cuiden lo que estamos haciendo", añadió Cubilla.
Su último proyecto es el reacondicionamiento de la biblioteca y la adecuación del centro de cómputo para que sea extensivo a la comunidad. Todo lo que nos rodea es energía, nosotros mismos lo somos. A la par de la energía que producen, los trabajadores y directivos de Bahía Las Minas Corporation brindan algo de sí mismos: su energía en pos de la excelencia.
El medio ambiente y la seguridad son prioridades para el buen funcionamiento de la planta eléctrica de Bahía Las Minas. Tanto el personal que labora en la planta como quienes le brindan algún servicio, reciben capacitación constante tanto en medidas de seguridad como de controles ambientales. Todo ello con la finalidad de cumplir con disposiciones internacionales y mantener los más rigurosos estándares de calidad avalados por los requerimientos ISO 9000.
En el caso de ocurrir un derrame o incendio, el personal de BLM está entrenado y tiene bien definido cuáles son sus funciones, destacó a El Panamá América, Luis Rovira, jefe del Departamento Ambiental.
Con la finalidad de aprovechar al máximo los recursos, en 1999 BLM invirtió unos B/. 100 millones de dólares en la instalación del Ciclo Combinado, proceso que no sólo genera una energía más barata sino que al aprovechar el uso del calor que se produce en la combustión, se logra cuidar el medio ambiente.
Otro de los cambios para proteger el medio ambiental fue el de elevar las chimeneas de las unidades de generación, de 30 a 80 metros, cumpliendo así con las exigencias del Banco Mundial, sobre las cantidades de partículas que puede emitir una central de generación eléctrica. Con esa altura y con la dirección del viento de Norte a Sur, las partículas se dispersan y no se concentran en el área, destacó Rovira.
Explicó que para obtener la altura que requieren chimeneas como éstas, se emplea un radio de 10 kilómetros y se hacen modelos computarizados de la dispersión de las partículas. Para monitorear la calidad del aire del área tienen dos estaciones de monitoreo. Se adelantó que harán un estudio para determinar cómo está la planta y qué medidas correctivas se podrían aplicar, con lo que se pretende que el monitoreo sea continuo.
Un vez por semana se realizan monitoreos preventivos en el área de la costa empleando un bote, verificando que no existan manchas de combustible en el área de los manglares. Se conoció que BLM está en constante conversación con la empresa Petroeléctrica de Panamá, LDC (PEP), con la cual comparte el espacio físico, con la finalidad de ver cómo se mejora la emisión de gases y partículas a la atmósfera.
Para brindarle seguridad a los tanques de almacenamiento de combustible con miras a evitar un derrame, se han invertido B/. 300.000 en la construcción de unos diques, que tienen como especificación 40 milésimas de grueso de malla que cubre toda la superficie del muro. El dique está construido bajo los estándares que dicta la ingeniería civil y la Sociedad Nacional para la Prevención de Incendios de los Estados Unidos.
Aunque varios puntos dentro de lo que es el control ambiental están muy ligados con la seguridad, uno muy importante es el sistema de control de incendios. Este se puede observar en todos los alrededores de la planta BLM identificado con el característico color rojo. El equipo tiene diversos dispositivos como: hidrantes, estaciones de mangueras, tanques de espuma, extintores, extintor de incendio tipo carretilla en polvo químico de 125 libras, monitores de ruedas, mangueras y bombas ubicadas en diferentes puntos de la planta.
Los cuartos de control poseen paneles de alarma y supervisión. Este sistema de supervisión también existe en distintos puntos dentro de la planta. Como dato curioso se conoció que el sistema contra incendios posee una bomba computarizada que arranca todos los martes a las 9:00 a.m. y envía una cinta en la que indica si el sistema está bien o no.
Para el funcionamiento de la misma existen diferentes boyas que monitorean la presión del sistema. En el caso que una de ellas se rompa por la temperatura, se baja la presión de la línea, la bomba censa esa baja presión y arranca rápidamente. Igualmente, en los paneles de control se descubre dónde se dio la anomalía.
En el sector donde se encuentra la turbina hay un pequeño bote suspendido en la parte alta del edificio. Su finalidad es que en el caso de un percance con uno de los empleados, éste pueda ser evacuado rápidamente sin tener que bajarlo por las escaleras.
Por otro lado, de existir un conato de incendio existe una línea caliente que de inmediato comunica al cuartel de bomberos y a una ambulancia. De hecho, cada seis meses se realizan simulacros de evacuación, el último efectuado hace sólo dos meses. Para tales fines y como medida de seguridad, todos los autos que ingresan a la planta deben mirar de inmediato hacia las salidas y nunca a espaldas de ellas.
La aplicación de normas y seguridad industrial ha logrado disminuir los riesgos de accidentes en el personal en comparación con lo que era el antiguo IRHE. Sólo el año pasado, con unas 300 mil horas de trabajo, hubo un 3% de severidad de accidentes, es decir, dos empleados accidentados que requirieron incapacidad de seis días. En lo que va del año no se han registrado accidentes de trabajo.
Al venderse la planta y pasar a manos de la empresa privada, se adquirieron una serie de compromisos ambientales, uno de los cuales fue el de sanear o remozar completamente los aislantes con contenido de asbesto de la unidad 1 (una planta que data de 1965), así como en toda la planta.
ARGAR, S.A. fue es la empresa que se encargó de remover todo el asbesto de la unidad uno y el que se encontraba en toda la planta. La unidad 1 actualmente está sin funcionamiento y ya cumplió su función, por lo que en los próximos días, una vez removido el asbesto, se procederá a desmantelarla, señaló Rovira.
En los trabajos de sanear dicha unidad se hizo una inversión de alrededor de B/. 95,000 y en toda la planta de unos B/. 300,000.
El calendario de saneamiento ambiental inició con la privatización y culminará a principios de 2004. No obstante, BLM ya está en los proyectos finales con miras a cumplir los compromisos adquiridos con el Estado.
Este trabajo fue realizado por Melitza Solano, Yolanda Sandoval, Yariela González y Dascheñka Chong.
Si es por proponer, soy el primero en levantar la mano. Pero, ¿qué sentido tiene? Sé que el poder embrutece y ciega. Sé que no puede haber completa objetividad cuando se gobierna un país, porque el favoritismo no faltará. Sé que no se puede complacer a las masas completamente, porque los problemas son mayores que la capacidad de solución.
A pesar de esto, un buen gobierno debe caracterizarse por permitir que sus ciudadanos, en la medida de lo posible, gocen de igualdad de oportunidades, tengan acceso a una educación, al alimento, a la salud y cuenten con los medios necesarios para salir adelante, dignamente, pese a los obstáculos y sin tener que venderse a los caprichos políticos de quienes gobiernan.
Bien han dicho genios, filósofos y sabios que criticar es fácil. Sólo hay que buscar lo malo en las acciones de nuestros dirigentes; golpearlas, motejarlas y pronunciarse en un medio de comunicación. La clave está en que no cualquiera lo puede hacer, por simple que parezca. Hay que ver primero, qué tan limpia está nuestra alma, nuestro actuar y, más importante aún, nuestra conciencia; para entonces proceder a criticar a nuestros hermanos. (El que esté libre de pecado, que arroje la primera piedra).
La razón por la que critico a la oposición, es porque sus miembros se cruzan de brazos; se han paralizado cual "presa ante su depredador". Su oposición es sólo de palabra, no de hecho. Y la razón principal por la que critico al gobierno, es porque sus representantes sufren de "analfabetismo gubernamental".
Comúnmente, creemos que el analfabetismo es no saber leer o escribir, cuando no es sólo eso. Hay varios tipos. El analfabetismo funcional, que todos conocemos (no saber leer, escribir y sumar); el analfabetismo cultural (carecer de conocimientos generales en historia, literatura, música y arte); el analfabetismo moral (desconocer los principios éticos, morales y religiosos del ser humano) y el analfabetismo gubernamental (ineptitud, desmaño e incapacidad para ejercer funciones públicas, en favor de los ciudadanos).
Este gobierno ha demostrado ser analfabeta gubernamental en múltiples ocasiones. Si no, pregúntese usted, ¿por qué permitieron la equiparación portuaria? ¿Por qué permitieron que murieran ciudadanos panameños en nuestra frontera a manos de insurrectos colombianos? ¿Por qué permiten que haya secuestros de infantes, tráfico de drogas y de armas en nuestro país, como si éste fuera un mercado público? ¿Por qué permiten que nuestros indígenas en Darién no tengan cédula? ¿Por qué permiten que haya un alza descomunal en el precio del combustible, y que el servicio de transporte sea pésimo? ¿Por qué permiten que el índice de desempleo suba a porcentajes descomunales, nunca antes vistos?
Si eso no es ser incapaz, entonces no sé qué lo será. Por ello puedo criticar. Porque yo no le hago daño a nadie. Trabajo honradamente para subsistir y realizarme como profesional. Mis padres me educaron para hacer el bien y ser un hombre digno, que se respetara así mismo y a los demás. Y si mis padres son panameños y pudieron educarme así, entonces ¿por qué este gobierno no puede ser digno y honrado? Puedo arrojar la piedra, porque mi conciencia está limpia. No se ha vendido, ni se venderá. Pecados mundanos he cometido, no lo niego; pero contra mi prójimo y mi país no.
Al legislador Ameglio le contesto: ideas, proposiciones y sugerencias, para sacar a esta nación adelante, existen muchas. Aquí tenemos gente que quiere trabajar por y para Panamá. Pero bajo este régimen de analfabetas gubernamentales, que nos perjudican en vez de ayudarnos, no se puede.
George Bernard Shaw dijo: "Cuando un estúpido hace algo que le avergüenza, siempre dice que cumple con su deber".
(jayamal@hotmail.com)
Gran parte del personal administrativo viene de la capital, mientras que el personal operativo está dividido: unos viven en la provincia de Colón y otros viajan desde la ciudad capital. Los administrativos cumplen un horario regular de 8 horas. Quienes laboran en la parte operativa forman equipos de 11 miembros que trabajan turnos rotativos.
Un convenio con la Universidad Tecnológica de Panamá permite que los estudiantes realicen sus prácticas en la empresa. De esa institución educativa provienen la totalidad de los profesionales de la Unidad de Ciclo Combinado, ingenieros cuyas edades oscilan entre 22 años.
La rotación de los trabajadores es mínima, por lo que no se hacen grandes procesos de reclutamiento. Cuando hay una posición disponible se saca a concurso para darle la oportunidad al personal interno. No obstante, quienes deseen ser considerados para un puesto pueden enviar su hoja de vida al Departamento de Recursos Humanos.
Los salarios están divididos en 11 grados. El sueldo inicial es de B/.480.00. Para incentivar a los empleados, BLM tiene políticas de beneficio y de desarrollo para el trabajador, con los programas de capacitación y evaluación del desempeño.
El programa de salud ocupacional brinda, en su clínica existente en las instalaciones de la planta, seguimiento de los laboratorios y exámenes, y cuida por la salud general de los empleados.
Además del Seguro Social, BLM tiene un plan de seguro colectivo para cada trabajador. El monto de la póliza dependerá de la ocupación y salario. La empresa paga el 100% de la prima y si el empleado quiere hacer extensivos los beneficios a sus familiares, BLM cubre un 80%; el trabajador sólo tendrá que pagar el 20%.
Los trabajadores también tienen con un plan de ahorro y jubilación, por cada dólar que el empleado invierte, la empresa aporta 50 centésimos. Si alguien ahorra quincenalmente B/.40.00, la empresa le pone B/.20.00.
Sin darse crédito por los logros realizados, Bahía Las Minas Corporation ayuda a la comunidad. Son padrinos de la Escuela Manuel Urbano Ayarza, ubicada en el corregimiento de Cativá, que cuenta con una matrícula de 2,200 niños, la mayoría de escasos recursos.
El licenciado Rolando Cubilla, gerente de Recursos Humanos, considera que al apoyar a una escuela están dedicando recursos a la familia de cada niño, en concepto de apoyo a la salud y a los estudios de los pequeños. Realizan mejoras en las infraestructuras del plantel, dictan charlas acerca de seguridad a los estudiantes y personal docente. "Tratamos que el trabajo que hacemos cumpla con tres conceptos: el aporte de la empresa, el apoyo del docente y del padre de familia. Le pedimos que ellos cuiden lo que estamos haciendo", añadió Cubilla.
Su último proyecto es el reacondicionamiento de la biblioteca y la adecuación del centro de cómputo para que sea extensivo a la comunidad. Todo lo que nos rodea es energía, nosotros mismos lo somos. A la par de la energía que producen, los trabajadores y directivos de Bahía Las Minas Corporation brindan algo de sí mismos: su energía en pos de la excelencia.
El medio ambiente y la seguridad son prioridades para el buen funcionamiento de la planta eléctrica de Bahía Las Minas. Tanto el personal que labora en la planta como quienes le brindan algún servicio, reciben capacitación constante tanto en medidas de seguridad como de controles ambientales. Todo ello con la finalidad de cumplir con disposiciones internacionales y mantener los más rigurosos estándares de calidad avalados por los requerimientos ISO 9000.
En el caso de ocurrir un derrame o incendio, el personal de BLM está entrenado y tiene bien definido cuáles son sus funciones, destacó a El Panamá América, Luis Rovira, jefe del Departamento Ambiental.
Con la finalidad de aprovechar al máximo los recursos, en 1999 BLM invirtió unos B/. 100 millones de dólares en la instalación del Ciclo Combinado, proceso que no sólo genera una energía más barata sino que al aprovechar el uso del calor que se produce en la combustión, se logra cuidar el medio ambiente.
Otro de los cambios para proteger el medio ambiental fue el de elevar las chimeneas de las unidades de generación, de 30 a 80 metros, cumpliendo así con las exigencias del Banco Mundial, sobre las cantidades de partículas que puede emitir una central de generación eléctrica. Con esa altura y con la dirección del viento de Norte a Sur, las partículas se dispersan y no se concentran en el área, destacó Rovira.
Explicó que para obtener la altura que requieren chimeneas como éstas, se emplea un radio de 10 kilómetros y se hacen modelos computarizados de la dispersión de las partículas. Para monitorear la calidad del aire del área tienen dos estaciones de monitoreo. Se adelantó que harán un estudio para determinar cómo está la planta y qué medidas correctivas se podrían aplicar, con lo que se pretende que el monitoreo sea continuo.
Un vez por semana se realizan monitoreos preventivos en el área de la costa empleando un bote, verificando que no existan manchas de combustible en el área de los manglares. Se conoció que BLM está en constante conversación con la empresa Petroeléctrica de Panamá, LDC (PEP), con la cual comparte el espacio físico, con la finalidad de ver cómo se mejora la emisión de gases y partículas a la atmósfera.
Para brindarle seguridad a los tanques de almacenamiento de combustible con miras a evitar un derrame, se han invertido B/. 300.000 en la construcción de unos diques, que tienen como especificación 40 milésimas de grueso de malla que cubre toda la superficie del muro. El dique está construido bajo los estándares que dicta la ingeniería civil y la Sociedad Nacional para la Prevención de Incendios de los Estados Unidos.
Aunque varios puntos dentro de lo que es el control ambiental están muy ligados con la seguridad, uno muy importante es el sistema de control de incendios. Este se puede observar en todos los alrededores de la planta BLM identificado con el característico color rojo. El equipo tiene diversos dispositivos como: hidrantes, estaciones de mangueras, tanques de espuma, extintores, extintor de incendio tipo carretilla en polvo químico de 125 libras, monitores de ruedas, mangueras y bombas ubicadas en diferentes puntos de la planta.
Los cuartos de control poseen paneles de alarma y supervisión. Este sistema de supervisión también existe en distintos puntos dentro de la planta. Como dato curioso se conoció que el sistema contra incendios posee una bomba computarizada que arranca todos los martes a las 9:00 a.m. y envía una cinta en la que indica si el sistema está bien o no.
Para el funcionamiento de la misma existen diferentes boyas que monitorean la presión del sistema. En el caso que una de ellas se rompa por la temperatura, se baja la presión de la línea, la bomba censa esa baja presión y arranca rápidamente. Igualmente, en los paneles de control se descubre dónde se dio la anomalía.
En el sector donde se encuentra la turbina hay un pequeño bote suspendido en la parte alta del edificio. Su finalidad es que en el caso de un percance con uno de los empleados, éste pueda ser evacuado rápidamente sin tener que bajarlo por las escaleras.
Por otro lado, de existir un conato de incendio existe una línea caliente que de inmediato comunica al cuartel de bomberos y a una ambulancia. De hecho, cada seis meses se realizan simulacros de evacuación, el último efectuado hace sólo dos meses. Para tales fines y como medida de seguridad, todos los autos que ingresan a la planta deben mirar de inmediato hacia las salidas y nunca a espaldas de ellas.
La aplicación de normas y seguridad industrial ha logrado disminuir los riesgos de accidentes en el personal en comparación con lo que era el antiguo IRHE. Sólo el año pasado, con unas 300 mil horas de trabajo, hubo un 3% de severidad de accidentes, es decir, dos empleados accidentados que requirieron incapacidad de seis días. En lo que va del año no se han registrado accidentes de trabajo.
Al venderse la planta y pasar a manos de la empresa privada, se adquirieron una serie de compromisos ambientales, uno de los cuales fue el de sanear o remozar completamente los aislantes con contenido de asbesto de la unidad 1 (una planta que data de 1965), así como en toda la planta.
ARGAR, S.A. fue es la empresa que se encargó de remover todo el asbesto de la unidad uno y el que se encontraba en toda la planta. La unidad 1 actualmente está sin funcionamiento y ya cumplió su función, por lo que en los próximos días, una vez removido el asbesto, se procederá a desmantelarla, señaló Rovira.
En los trabajos de sanear dicha unidad se hizo una inversión de alrededor de B/. 95,000 y en toda la planta de unos B/. 300,000.
El calendario de saneamiento ambiental inició con la privatización y culminará a principios de 2004. No obstante, BLM ya está en los proyectos finales con miras a cumplir los compromisos adquiridos con el Estado.
Este trabajo fue realizado por Melitza Solano, Yolanda Sandoval, Yariela González y Dascheñka Chong.
