Planificación Estratégica
En toda organización una de las actividades humanas más importantes es la Administración. Desde los antiguos tiempos en donde los seres humanos comenzaron a formar grupos para alcanzar objetivos que no podían lograr como individuos, la administración ha jugado un papel importante en asegurar la coordinación de los esfuerzos individuales. De forma tal, la administración es parte esencial para cualquier organización ya sea pública o privada.
Cabe señalar entonces que los administradores tienen la responsabilidad de emprender acciones que permitan que los individuos hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo y por otra parte, la administración es aplicable a las organizaciones ya sean grandes o pequeñas, a empresas lucrativas y no lucrativas.
Se puede señalar que administración eficaz es la preocupación tanto del presidente como del gerente, del director y del supervisor en tomar en cuenta los aportes del personal que constituye dicha organización.
Administrar representa conseguir los objetivos de la empresa, obtener resultados importantes de forma tal que no se deben violar nunca la dignidad de las personas.
Los individuos que participan en la organización tienen también necesidades para ellos. Por lo tanto, los administradores deberán entender los roles o papel asumidos por los empleados, la individualidad de las personas y sus personalidades para lograr la meta de su empresa.
En la actualidad nuestras instituciones públicas son sumamente criticadas por los servicios que prestan al público general, se habla que existe mucha burocracia estatal.
Es muy importante destacar que la burocracia opera en base a la existencia de normas. La existencia de burocracia estatal ha convertido a las instituciones de la administración y empresas públicas en sociedades cerradas con elite desarrolladas internamente en beneficio propio y no del Estado.
Para algunos estrategas de la administración se debe implementar una planificación estratégica para combatir a la burocracia estatal. Todas las instituciones estatales deberán implementar unas políticas públicas en la cual establecerán las estrategias y programas para dirigir dichas instituciones en beneficios de la sociedad y dejando a un lado los intereses políticos partidistas.
La democracia organizativa comienza en el propio puesto de trabajo del individuo, cualquiera que éste fuere y donde quiera se hallare.
La planificación estratégica, como muchos procesos relacionados con las políticas, tiene sus orígenes en la historia militar.
En el contexto de la toma de decisiones militares, el concepto significa una amplia preparación suficiente para enfrentarse a cualquier eventualidad y a todas ellas; la planificación estratégica también encierra una visión sinóptica y de largo alcance en contraste con un juicio táctico que supone compromisos de acción de corto alcance.
La planificación estratégica es un concepto genérico que entraña una vasta gama de técnicas más particulares, incluyendo investigaciones, estudios de actitud, previsión a largo plazo, generación y simulación de los sucesos que tendrán lugar en el futuro, diagnosis de las tendencias, formulación de medidas para el logro de la eficacia.
Cabe señalar entonces que los administradores tienen la responsabilidad de emprender acciones que permitan que los individuos hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo y por otra parte, la administración es aplicable a las organizaciones ya sean grandes o pequeñas, a empresas lucrativas y no lucrativas.
Se puede señalar que administración eficaz es la preocupación tanto del presidente como del gerente, del director y del supervisor en tomar en cuenta los aportes del personal que constituye dicha organización.
Administrar representa conseguir los objetivos de la empresa, obtener resultados importantes de forma tal que no se deben violar nunca la dignidad de las personas.
Los individuos que participan en la organización tienen también necesidades para ellos. Por lo tanto, los administradores deberán entender los roles o papel asumidos por los empleados, la individualidad de las personas y sus personalidades para lograr la meta de su empresa.
En la actualidad nuestras instituciones públicas son sumamente criticadas por los servicios que prestan al público general, se habla que existe mucha burocracia estatal.
Es muy importante destacar que la burocracia opera en base a la existencia de normas. La existencia de burocracia estatal ha convertido a las instituciones de la administración y empresas públicas en sociedades cerradas con elite desarrolladas internamente en beneficio propio y no del Estado.
Para algunos estrategas de la administración se debe implementar una planificación estratégica para combatir a la burocracia estatal. Todas las instituciones estatales deberán implementar unas políticas públicas en la cual establecerán las estrategias y programas para dirigir dichas instituciones en beneficios de la sociedad y dejando a un lado los intereses políticos partidistas.
La democracia organizativa comienza en el propio puesto de trabajo del individuo, cualquiera que éste fuere y donde quiera se hallare.
La planificación estratégica, como muchos procesos relacionados con las políticas, tiene sus orígenes en la historia militar.
En el contexto de la toma de decisiones militares, el concepto significa una amplia preparación suficiente para enfrentarse a cualquier eventualidad y a todas ellas; la planificación estratégica también encierra una visión sinóptica y de largo alcance en contraste con un juicio táctico que supone compromisos de acción de corto alcance.
La planificación estratégica es un concepto genérico que entraña una vasta gama de técnicas más particulares, incluyendo investigaciones, estudios de actitud, previsión a largo plazo, generación y simulación de los sucesos que tendrán lugar en el futuro, diagnosis de las tendencias, formulación de medidas para el logro de la eficacia.
