La administración de la Caja del Seguro Social (CSS) no se escapa de las instituciones que han paralizado los proyectos importan tes bajo el mando del presidente Juan Carlos Varela.
La pasada gestión, al terminar su periodo, dejó unos 27 proyectos en la CSS en desarrollo, que debieron ser finalizados bajo la administración de Estivenson Girón entre finales del 2014 y mediados del 2015.
Pocos días antes de que se iniciara el nuevo periodo en la CSS, el exdirector de esta institución Guillermo Sáez Llorens expuso los avances, logros, puntos críticos y proyectos futuros que quedaron en trámites para el seguimiento de los mismos.
Misiva
Debido al poco interés del director entrante, el pasado 5 de mayo del 2016, Sáez Llorens envió una carta al presidente encargado de la junta directiva de la CSS, Ramiro De León, explicándole que hoy observa la desidia en los proyectos que dejaron y la carencia del conocimiento para manejarlos.
A Sáez Llorens le llama la atención que proyectos como la Ciudad Hospitalaria, policlínica de Penonomé, policlínica de Boquete, estacionamientos del J.J. Vallarino, entre otros, se encuentren en total abandono.
"Al inicio de la nueva gestión, le enviamos una carta con fecha del 18 de noviembre del 2014 detallando cada uno de estos proyectos con sus acciones específicas", reiteró.
En el análisis, Sáez Llorens advierte que la falta de interés en la finalización de todos los proyectos causa una gran preocupación, más cuando han tratado de responsabilizarlos por la pobre ejecución.
En la misiva, el exdirector también recordó el informe de auditoría amañado que preparó la actual administración sobre el proyecto Safiro/SAP, en el que no se dio el seguimiento adecuado a la adenda que dejaron.
"Lo más sorprendente es que digan que este sistema SAP es inoperante, sin embargo, a nuestra salida quedó funcionando", agregó el exfuncionario.
El SAP es utilizado actualmente en la CSS para las entradas contables, informes anuales de los estados financieros, preparación, presentación y administración del presupuesto, órdenes de compra, informes de recepción, pagos a proveedores, entre otras funciones necesarias.
Sáez Llorens resaltó que todos los proyectos fueron avalados y aprobados anualmente por la junta directiva; "los proyectos han conllevado grandes sumas de dinero invertido y muchos funcionarios", señaló.
Sáez Llorens dejó claro que la CSS que se entregó el 30 de septiembre de 2014 era una institución robusta y moderna, muy diferente a lo que fuese en décadas pasadas, y a lo que es hoy día.
"Como ciudadano y asegurado, estaré defendiendo y cuidando para que no siga el retroceso ni se detengan los alcances obtenidos en la Caja de Seguro Social durante la pasada gestión administrativa", detalló.
Por su parte, el exdirector de la CSS Juan Jované explicó que no estuvo de acuerdo con la construcción de la Ciudad Hospitalaria, hoy llamada Ciudad de la Salud, porque cree que era mejor llevar la salud a las comunidades como estrategia de atención primaria de salud.
Pero Jované indica que hay un fenómeno que se debe tomar en cuenta, que es que si uno va a abandonar un proyecto para salvaguardar los intereses del país, esto implicaría que uno pueda demostrar que el contratista incumplió con el contrato y entonces uno puede rescindir el mismo.
"No hacerlo así es peligroso porque si no está bien fundamentado, y simplemente retrasado, entonces el contratista puede en alguna medida señalar que nunca se rescindió el contrato e incluso puede demandar al Estado y ponernos en problemas", destacó.
Agregó que este gobierno "no toma decisiones a tiempo y ha sido incapaz de decir rescindo esto o sigo con esto".
"Yo conozco el caso de Aguadulce y me da mucho dolor, me tocó terminar el hospital, yo no lo inicié, pero había que terminarlo, y eso implicaba ir cada 15 día a apoyarse en la comunidad para que la empresa cumpliera", dijo.
Como Comité de Protección al Paciente y Familiares, Roger Barés explicó que hay que seguir las construcciones que se habían planeado si están correctamente amparadas bajo las normas legales, sin coimas y rebuscas que afecten la economía de la CSS.
"Todas las edificaciones que hayan cumplido con las normas y las partes legales para seguir su construcción se deben hacer bien supervisadas, no solo por la dirección de la CSS", agregó.
Barés se pregunta dónde está la junta directiva de la CSS, que guarda silencio ante los señalamientos.
Se dilata reapertura del hospital Irma Lourdes Tzanetatos
El pasado lunes 9 de mayo se tenía prevista la reapertura del hospital Irma Lourdes Tzanetatos de la 24 de Diciembre, pero esto no fue posible debido a que continúan con los trabajos de limpieza en los ductos de aire acondicionado.
El servicio en este hospital había sido suspendido, luego de que el informe suministrado por el laboratorio de análisis de la UP indicara que el problema fue que se dio una mezcla, de manera accidental, de un desinfectante con alcohol, el cual se dispersó por el ambiente por medio del ducto de aire acondicionado.
A través de un comunicado, se ha manifestado que las funciones se harán de forma paulatina, comenzando con la planta baja: urgencias, farmacia, laboratorio, rayos X, cuidados intensivos, salón de operaciones, mientras que las salas de hospitalización se abrirán escalonadamente.
Obras de la CSS, en total abandono
Muchas son las denuncias que se hacen sobre la paralización de importantes obras que dejó la administración pasada.
Ciudad de la Salud: Las obras de la Ciudad Hospitalaria, ahora llamada Ciudad de la Salud, llevaban año y medio suspendidas. El 15 de marzo del 2016 se reanudó el proyecto insignia del gobierno de Ricardo Martinelli.
Policlínica J.J. Vallarino: El exdirector de la Caja de Seguro Social (CSS) Guillermo Sáez Llorens aseguró en una carta que el proyecto de estacionamientos de la policlínica J.J. Vallarino está en total abandono, causando gran preocupación su pobre ejecución.
¿Cree que fue un error del gobierno de Varela paralizar importantes obras?
@HJSANTOSRUDAS: Según el presidente Juan Carlos Varela, paró las obras por "dudas"; ¿las ha confirmado? Lo que sí hay es que debemos pagar más por su capricho.
@rrangelt: ¿Cómo nadie pudo asesorar al presidente Juan Carlos Varela con el costo que eso tendría?
@mardeldia: Porque siempre han sido unos ineptos, incapaces y vengativos.
@martamartinelli: Es dinero de impuestos de todos los panameños. Esto es un delito y debe ser penalizado. Tanto dinero para dejar perder obras.
@AbdielVillaG: La envidia del presidente Juan Carlos Varela no permite terminar las obras que el pueblo necesita.
@chelo0202: Presidente Juan Carlos Varela, continúe las obras, le está haciendo daño a la nación, no a Ricardo Martinelli, millones perdidos, es mi plata y de todos.
@asdrubal_ulloa: Por el rencor del presidente Juan Carlos Varela, no le da continuidad a las obras que son en beneficio del pueblo panameño.
