De ella se espera bastante. Como personalidad que alguna vez estuvo del lado de los artistas, viviendo sus vidas y colocando espectáculos, los gremios de artistas se sienten identificados con María Eugenia Herrera Victoria, mejor conocida como “Maruja”. También tiene otra realidad, dirigió durante años el Ballet Nacional de Panamá, así que también sabe lo que es tener responsabilidad como funcionaria.
A 100 días de haber asumido su cargo, es una de las pocas mujeres en el gobierno de la “locura” con poder de decisión y acción. Es por esto, que la ex directora del Ballet Nacional, luego de abrir el estreno del espectáculo Giselle, en el Teatro Nacional de Panamá, conversó con el Panamá América, en torno a lo logrado en la institución y los pendientes del INAC.
Ey!¿En qué área usted considera que el INAC ha trabajado más?
M.H.“Nos hemos enfocado en los museos, en restablecerlos y remozarlos, y hemos cambiado los horarios. Estamos tratando el tema administrativo, trabajando en los centros culturales, atendiendo lo que son los ‘pensum’ académicos para mejorarlos. Parte de lo que queremos es restablecer el sistema de acreditación. Yo quisiera cerrar filas y que la enseñanza sea clara y que llegue bien a todos, porque nosotros somos entes multiplicadores de cambio, a través de las artes. Estoy segura de que un buen pianista o una persona que estudie artes plásticas jamás será un delincuente”.
Ey!¿En que áreas se quiere priorizar ahora que viene el día 101, 102, y 103?
M.H.“En las escuelas, rescate de la historia y en los museos. Yo pienso que son cinco áreas que son importantes: la administración que va de primero, escuelas, museos, restauración de patrimonio histórico y por supuesto los entes formales que son la Orquesta Sinfónica Nacional y el Ballet Nacional, que ya están hechos, pero si a ellos no les doy su lugar, los estudiantes no tendrán a dónde aspirar. Una cosa va enredada con la otra”.
Ey!¿Por qué priorizar en lo administrativo?
M.H.“Estamos trabajando fuertemente en esto con prioridad en la adecuación de la institución, porque en su mayoría en el INAC casi todo se hace manualmente, muy pocas cosas se hacen en computadora. Es básicamente modernizar el sistema, porque sino tenemos sistema no va a ver transparencia, tienen que ser todo completo, sino, yo puedo querer lo que quiera si la administración no funciona no puedo ejecutar bien”.
Ey!¿Cómo va el presupuesto ahorita mismo?
M.H.“Del presupuesto, el 73% se va en salarios y el otro 27% restante en inversiones, son 3.7 millones en inversión, 11 millones en funcionamiento y 8 millones son salarios, vamos a necesitar más pero no quiero adelantarme, quiero planificarme bien, porque de nada me sirve más dinero, sino lo ejecuto y no arreglo la administración, porque es muy obsoleta y no puedo tener agilidad de procesos”.
Ey!¿Cuál es su meta al final o a mediano plazo?
M.H.“Yo veo a Panamá como un “hub” de Latinoamérica a nivel cultural, porque es un país rico en arte, un lugar perfecto, un sitio estratégico para esto”.
Ey!De repente María Eugenia, la bailarina, le interesa el INAC, pero ¿qué apoyo recibe la cultura como tema de Estado?
M.H. “Todo el apoyo. El señor presidente Ricardo Martinelli nos está dando todo el apoyo. Confía en eso”.
