Infantiles panameños acarician títulos

LOS PEQUEÑOS Nicolás Ardito Barletta Jr. y Marcos Cabarcos son los panameños más destacados hasta el momento en el XXXI Campeonato Centroamericano Infantil y Juvenil de Golf.
En este torneo regional, que se disputa en el Club de Golf de Panamá, Barletta Jr. y Cabarcos están a un paso de coronarse campeones en sus respectivas categorías.
En la categoría infantil masculina, Barletta Jr. tiene una ventaja de cuatro golpes (166) sobre el guatemalteco Andrés Rodas (170). El tercer lugar lo ocupa el panameño Joaquín Lewis con 174.
Por su parte, Marcos Cabarcos encabeza la categoría pre infantil B masculina con 76 golpes en dos jornadas.
Su más cercano contendiente es su compatriota Ignacio Fernández con 85 golpes, por lo que el campeonato prácticamente está asegurado.
En la categoría juvenil, Panamá no ha podido desbancar a Costa Rica del primer puesto.
Los ticos lideran la competencia con 691 golpes, mientras que Panamá tiene 706.
A nivel individual, el salvadoreño Herbert Day asumió el primer lugar de esta categoría gracias a la ronda de 1 bajo par que tiró ayer (71).
El hasta ayer líder, el tico Ramón Herrero tuvo una ronda mala y perdió el primer lugar. "Hoy jugué bastante bien. Me faltó embocar algunos putts, pero logré mi mejor ronda en este torneo", dijo Day, quien agregó que la concentración fue la clave.
Semblanzas: ¿En qué consiste el Control Digital?
DKB: Consiste en que el control fiscal recibe el documento lo digitaliza y lo manda electrónicamente a todos los lugares a donde hay que aprobarlo y el documento no viaja físicamente; el documento se recibe simultáneamente. Cuando la persona lo recibe, Legal lo verifica, Ingeniera lo verifica, si es necesario el Contralor lo puede ir viendo también y cuando rápidamente se tiene ese documento, primero ahorramos todo el camino de viaje del documento. El último punto sería cómo se haría el refrendo si físicamente no está; bueno se ha implementado una fórmula muy moderna, la de un certificado de refrendo en donde hay un texto que dice: este documento ha sido verificado y todo, entonces en donde se firma del cerificado tiene un número y ese número entra al sistema. Cuando usted entra al sistema le dice: ese documento ya se refrendó.
Semblanzas: ¿Toda la información sigue en el sistema?
DKB: La información entra al sistema pero lo revolucionario es que físicamente ya no viaja, queda en un solo lugar, y queda refrendado porque se emitió el certificado en la misma oficina en donde se refrendó; se le entrega de vuelta a la institución; entonces aquí está su documento y aquí está su certificado de refrendo; imagínese usted el ahorro en papelería, en tiempo y el uso de tecnología que es fundamental ahora; esto qué significa, que yo tengo que dotar a las oficinas de fiscalización de los instrumentos necesarios para empezar este proyecto, este es un proyecto que tiene que empezar con un piloto, esto no puede empezar al mismo tiempo en todo el estado
Semblanzas: ¿Es también formación de recurso humano?
DK: No hay ninguna duda. Y nosotros tuvimos una presentación hace un mes, y el proyecto es realmente impresionante, a mí me impresionó mucho ver esto; ahora esto se está viendo con consultores extranjeros, con consultores del PNUD, con consultores de informática y ahora atenemos digamos ya la matriz; estamos en un 78% y esperamos que de aquí a abril de este año podamos tener el primer piloto; estamos pensando que la primera institución sea el Banco Nacional o el Ministerio de Obras Públicas, o ambos dependiendo de nuestra capacidad; es eso en resumen lo que yo podría decir.
Semblanzas: Señor estamos haciendo trizas la discrecionalidad que antes tenían los funcionarios en todos estos procesos.
DKB: Yo pienso que sí. Pienso incluso de la forma que está redactada la nueva Ley de contratación publica, es una Ley para, yo diría es 90% objetiva, o sea no hay subjetividad y si nosotros unimos la objetividad de la Ley y unimos la objetividad de lo que estamos buscando de la fiscalización y además de eso lo hacemos público, realmente creo que esta es una parte muy importante.
Semblanzas: Contralor, quince días como aspiración máxima en el trámite burocrático, ¿Qué papel tiene dentro de ese contexto el control previo?
DKB: Esa es una excelente pregunta. Los enfoques de las contralorías modernas, y en eso incluyo a la Contraloría de los Estados Unidos de América con cuyo contralor me he reunido; ellos han reenfocado su función en el sentido de hacer lo que se podría traducir al español como auditorias de resultados ; ellos dicen, bueno, a ustedes se les dio "x" cantidad de millones de dólares para construir un hospital dentro de determinado plazo; cuando concluye el hospital entran los auditores, denme los papeles y terminan haciendo un informe en donde indican, primero que usted se gastó tantos millones mas haciendo esto, o sea, a partir de ahí usted tiene un problema, no lo presupuestó bien.. después se hace una auditoria y la envían a las instancias correspondientes en Estados Unidos. Allí el control previo ni siquiera existe, no existe. Panamá es uno de los pocos países de la región que queda con control previo; o sea aquí lo que hay son enormes departamentos de auditorias, y la auditoria de Estados Unidos está divida dependiendo de la complejidad. A mi juicio el problema fundamental es que nosotros, tanto yo como contralor y tanto como cualquier contralor que usted entreviste hacia atrás, nunca ha estado de acuerdo en eliminarlo porque ha vivido la experiencia; Usted recuerda que en el cambio de constituciones se discutió esto y hubo una presencia de los contralores en la Asamblea; si nosotros tuviéramos un sistema lo suficientemente sofisticado en el ámbito de auditoria, en conjunto con el reforzamiento instituciones en el ámbito de las instituciones con ciertos departamentos de auditoria interna, con un sistema instalado de esa forma, nosotros no tendríamos la preocupación porque sabríamos que al final quien viole la Ley estaría castigado, pero si nosotros tenemos auditorias internas débiles a nivel de las instituciones, y si no tenemos un reenfoque de la auditoria a nivel moderno como lo tienen el resto de las contralorías, que es hacia donde nos tenemos que dirigir, no podemos soltar el control previo.
Semblanzas: ¿la auditoria de resultados sigue siendo una meta hacia el futuro?
DKB: Definitivamente. Las declaraciones juradas de bienes patrimoniales, la ultima vez íbamos por 2, 150 declaraciones juradas de bienes patrimoniales; reglamentar el proceso de rendición de cuentas, hicimos un ensayo con el Tribunal Electoral de toda la plata que se utilizo para e referéndum se hizo rendición de cuentas y se publicó en la Web, y si usted entra en la Web están los informes de la plata que utilizó el Tribunal Electoral, ahora viene un informe final que significa que la gente sabe y puede saber en qué se están gastando los recursos del estado, sin tener que esperar si hacemos un control posterior; crear la oficina de denuncia ciudadana, ahí esta en la planta baja creada; en el recurso humano institucional el tema del instituto que ahora lo trajimos al lado nuestro, nosotros teníamos un instituto que estaba en la Ciudad del Saber y estábamos pagando $15, 00.00 dólares al mes de arrendamiento, lo hemos replanteado aquí, tenemos aquí al lado un instituto con unas instalaciones de primera por mucho menos costo.