El chiricano Roinet "El Mus" Caballero tuvo un ascenso en los pluma al subir de la posición 14 a la 11, mientras que José "Maco" Arboleda subió al puesto 11, en los pesos supergallos.
Ricardo " El Maestrito" Córdoba es noveno en las 122 libras.
El CMB declaró como no viables dentro de sus clasificaciones a los púgiles canaleros Anselmo "Chemito" Moreno y Tito "El Misil" Mendoza, debido a las aspiraciones de título mundial de ambos en la Asociación Mundial de Boxeo (AMB).
El mes pasado "Chemito" era el séptimo de los pesos gallos, en tanto Mendoza ocupaba la misma posición en los semipesados. Ayer aparecieron fuera de las clasificaciones correspondientes a los últimos 30 días.
Guillermo Jones es el número 14 en los cruceros, mientras que Renán Acosta es 12 en los plumas.
Roberto "La Araña" Vásquez ocupa la séptima casilla en los mosca, Rafael Concepción es el número 16 en la categoría supermosca.
Luis Pineda, Alfonso Mosquera, Miguel Callist, Joel Cerrud, Jorge Samudio y Mauricio Martínez están enlistados en sus pesos.
PM: Se puede destruir la empresa, se puede desgarrar. Creo que la palabra clave es vertebrar, hay que vertebrar. Hay mucha gente que destaca el milagro económico español. Estamos celebrando los 30 años de mayor prosperidad económica de España y hay mucha gente que no tiene memoria histórica, que cree que eso ha sido por la Constitución, pero en los 3 primeros años de la democracia española, cuando ya la Constitución estaba, había una confrontación social en España, se perdieron más horas de trabajo, hubo más huelgas que nunca, hasta que el Presidente Adolfo Suárez llamó a pactar. Yo lo que digo es que un empresario, un director, el máximo responsable de una organización tiene que hacer los pactos con sus state holders, con la diferencia de que cuando eres presidente tú llamas al palacio presidencial, a todos los encierras en una habitación y le dices, "no van a salir de aquí hasta que se pongan de acuerdo", mientras que el empresario no puede reunir a accionistas, clientes, proveedores, empleados, al gobierno, medios de comunicación en un sitio para decir "oye, pongámonos de acuerdo", porque no es posible, lo tiene que hacer a través de su visión, de su capacidad, de su política, en el sentido, del reparto de su tiempo.
Semblanzas: ¿Y los directivos de la empresa, en qué deben invertir sus mayores esfuerzos?
PM: Desde mi punto de vista tienen que dedicar el tiempo a tener equilibrado todos sus presuntos implicados, empezando por los que sean más importantes en cada momento. Esta es una profesión muy dinámica. Esto no es una cosa que diga yo empiezo así y en 5 años voy a tener esta agenda. La agenda de alguien que maneja una organización del siglo XXI es cambiante porque el entorno cambia. ¿Y que es lo que cambia del entorno? el peso relativo de los distintos presuntos implicados.
Semblanzas : ¿ El peso del accionista, el peso de la comunidad?
PM: Eso cambia, hoy mañana y pasado cambian los valores de los presuntos implicados, lo que quieren los presuntos implicados. Yo también he publicado sobre el papel de un directivo, él es un seductor de presuntos implicados, porque le da a cada uno lo que quiere. ¿Que es un buen director comercial? Alguien que seduce al cliente. Cuando en Estados Unidos se hace el discurso del margen de los state holders, aparte de que solo lo dejan en 4 ó 5 como mucho, el planteamiento en la literatura anglosajona es: ¿qué puedes plantearte, qué puedes sacar de tus state holders?. Mientras que yo hago un planteamiento: ¿cómo puedes crear valor para tus state holders? Ponte en sus zapatos, averigua lo que quiere, plantéate lo que quiere y a la medida de tus posibilidades hazlo y si lo haces tendrás mucho éxito, porque estás dando a la gente exactamente lo que la gente quiere. Yo creo que la mentalidad de servicio, pero servicio con mayúscula. Las empresas tienen que estar al servicio y los buenos empresarios están al servicio de la sociedad. Pero aquí hay una cosa, si tú desde el principio estás al servicio de la sociedad, desde el principio eres responsable socialmente porque estás al servicio. ¿Qué ocurre? Que si no estás al servicio y ganas dinero luego la conciencia te dice: "tengo que devolverle a la sociedad lo mucho que la sociedad me ha dado". Con mi planteamiento tú no tienes que devolverle nada a la sociedad, se lo estás dando al mismo tiempo, al mismo tiempo que tú estás procurando tu beneficio, estás beneficiando a otros y por lo tanto no tienes que devolver nada.
