Se espera una carrera distinta y diferente

EL PRIMER enfrentamiento de los potros importados de dos años dejó como saldo una comentada victoria de Golden Strategy y la caída del invicto de Distinto y Diferente.
Hoy volverán a enfrentarse estos dos potros, además de otros tres, en el clásico Germán Ruiz, evento que se disputará en el sexto orden de la cartilla por premio B/.11.200.00.
Lo cierto es que Golden Stategy ganó de manera convincente en 1.12.4 para los 1200 metros, situación que lo ubica como el caballo a batir.
Distinto y Diferente volvió a realizar maravillas durante los ejercicios previos, por lo cual se mantiene como un excelente candidato.
Black Giant intentará capitalizar la velocidad, mientras que Dr. Fox y Excellent Shine tienen posibilidades sorpresivas.
La hora de partida para esta carrera se programó para las 4: 30 de la tarde.
El clásico en honor al arquitecto Germán Ruiz será además la cuarta carrera válida para la jugada del 5 y 6.
Semblanzas: Pero en el tema de las remesas había algunas casas que se dedicaban con particular fuerza a este negocio, ¿qué van a hacer los bancos al respecto?
JAN: Los bancos llegaron a este negocio un poco más tarde que las remesadoras tradicionales, que no solamente remesaban de norte a sur sino del este a oeste, de todos los lados. Eso a niveles muy altos, a costos muy altos, ha ido viendo cada vez más una competencia muy fuerte del sector bancario. Ahora hay bancos que hacen remesas a cero costos, de Estados Unidos a México, donde hay billones de dólares todos los días enviándose. Eso, las remesas, que son el pan nuestro de cada día de muchas familias latinoamericanas, ha comenzado a traer los costos hacia abajo, a hacer más eficiente las transferencias, a través de pagos electrónicos y que no sean dólares que te doy aquí y dólares que se llevan débitos a otros cuentas, porque al final algunas de estas remesadoras pasan por sistemas bancarios. Entonces los bancos han participado y creo que deben de tener hoy un volumen que debe estar llegando al 10 por ciento de todo esto. En un momento determinado era el cero por ciento, así que podemos decir que hemos puesto el pie en la puerta, para entrar a este negocio convencidos de que este es bueno. Sumado al negocio del microcrédito, que es otro negocio en el que también se está dando un gran ejemplo, y lo puedo decir como banquero y participantes en esto, nosotros tenemos ya más de un millón de tarjeta habientes en la región, de clientes que usan el plástico como medio de financiar sus micro negocios, su modo de vida, y nuestra filosofía es seguir creciendo en ese sentido.
Semblanzas: Pero, remesas más microcrédito ¿qué oferta la banca?
JAN: Bueno estamos hablando de negocios pequeños que no tienen ningún tipo de papel, porque son los que venden los helados, los raspados, los vegetales. Es decir que la bancarización de esas actividades, buscar a aquellas personas, no haciendo inversión social, no regalando nada, si no buscando negocios legítimos en la base de la pirámide, puedan encontrar en la banca un elemento de acompañamiento para seguir creciendo y seguir formalizándose. Aproximadamente un 20 por ciento de la población latinoamericana es usuaria de la banca, aunque yo creo que con la tecnificación y la creatividad de servicios de menores costos, esa cifra puede incrementarse de manera rápida.
Semblanzas: ¿Y la banca panameña?
JAN: Primero que todo quiero decirle que el Centro Bancario Panameño es el centro líder en la región. Esto le da valor a lo que en 1970, cuando se hizo la primera ley, modificado en 1998, el decreto ley 236 que da inicio al centro bancario y que trata de hacer de Panamá un mercado de dólares para América Latina y que lo convierte en un mercado de dólares. Luego las múltiples crisis, ahora vemos un sistema bancario distinto. Aunque reducido en número de bancos, fortalecido en la calidad de ellos y creo que eso se debe mucho al nivel de supervisión que la Superintendencia de Bancos ha ejercido en los últimos años, al profesionalismo de quienes están aplicando esto. También a que los bancos ahora estamos más internacionalizados que nunca, y para poder cubrirnos buscamos los modelos líderes en el mundo, y no necesariamente mantenemos los pies en la tierra que pisamos sino en todos los ámbitos. Yo creo que el Centro Bancario está dando resultados; los resultados trimestrales son que la banca sigue creciendo, sigue ganando. El número de bancos que ha llegado ha sido importante, pero más importante que el número de bancos nuevos, es el número de bancos que ya existía y que han hecho de Panamá su sede. Le puedo decir , por ejemplo el Banco UNO, que está ahora consolidando toda su operación aquí, y que en rentabilidad puede estar a la par de los bancos más grande del país como el Banco del Istmo. Y también del Banco Cuzcatlán, que ha hecho de Panamá su casa, y creemos que es interesante ver este tipo de consolidaciones, y de mejoría en la calidad y en la solidez de los grupos que aquí están trabajando.