Miembros de la UNICEF junto con la Fundación Movimiento Social Cultural y Deportivo "Nueva Generación", inauguraron ayer a las 11: 00 a.m., el Campeonato Infantil de Fútbol Copa "Juancito Lastra".
Héctor Brands es la persona que consiguió el contacto con la Organización de la UNICEF, por medio de Fernando Carrera, quien trabaja con este organismo desde hace más de 20 años, tratando de regenerar a los jovénes e integrarlos nuevamente a la sociedad.
Juan Lastra, padre del niño -ya fallecido-, a quien le dedican el torneo, manifestó que él quiere que su hijo sea recordado como un muchacho de bien, ya que siempre fue muy disciplinado y que a pesar de su corta de edad, jamás estuvo involucrado en pandillas ni mucho menos en ningún tipo de delito.
Brands nos relata que el año pasado cuando fue a recoger a su hijo al área de Clayton, donde se encuentra la escuela del Real Madrid, tuvo la oportunidad de contactar a Carrera, a quien le pidió el apoyo para desarrollar el proyecto de alejar a los niños de los vicios y de las malas influencias, ya que esa es un área que está sumergida en la violencia, las drogas y el pandillerismo.
Carrera decidió darle su respaldo y le comunicó que por los niños, que es el futuro de una nación, hay que trabajar mucho, ya que son víctimas de la sociedad en general y deben ser rescatados de los flagelos que los desvía por el mal camino.
Todos los niños le dan gracias a Dios y a la UNICEF por el apoyo brindado.
JVG: Sí se ha avanzado en cuanto a la equidad y la igualdad de oportunidades educativas. En cuanto a la inversión, esta requiere una planificación más científica sobre la base de objetivos estratégicos medibles, en donde debe haber una clara distinción entre los gastos recurrentes y los no recurrentes, a fin de que se pueda evidenciar el avance del logro de los objetivos.
Semblanzas: Se estima que la educación, independientemente de las latitudes, está en una transición dado los cambios que registrar el planeta. ¿Está Usted de acuerdo con esta apreciación? ¿Y de ser así cuáles son los principales aspectos de esa transición?
JVG: El proceso educativo sí está en transición la cual está determinada por la globalización, que trae como consecuencia, la necesidad de un sistema de calidad que exige la formación del individuo sobre la base de competencia en los diferentes niveles. Las universidades enfrentan el desafío de responder a una sociedad globalizada, con nuevas demandas y profundas transformaciones que exigen la formación de profesionales con perfiles diferentes, con nuevas destrezas, habilidades, conocimientos, tecnologías y actitudes que les permitan ingresar y permanecer en el mercado laboral enfrentando múltiples y elevados niveles de competencia frente a la internacionalización de las economías.
Semblanzas: ¿Cuánto ha reforzado el sistema la educación privada?
JVG: Si no hubiera educación privada tendríamos un caos. Damos una educación excelente y muchas veces más fuerte. Las estructuras estatales son más complejas, mientras que las privadas se manejan con más flexibilidad. La matrícula en la educación oficial se ha duplicado en una década, en tanto que la educación particular se ha cuadriplicado en el mismo período. La educación privada ha aportado, entre otros aspectos las necesidades de satisfacer una demanda permanente y una excelencia académica en cuanto a tecnología y unos programas de estudios actualizados y en permanente revisión.
Semblanzas: Existe la percepción de que aun cuando es más costosa, la educación en las Universidades Privadas es menos exigente que la Universidad Nacional ¿Cómo ve este aspecto?
JVG: Esta es una percepción equivocada; las instituciones privadas son más costosas porque no están subsidiadas por el Estado. En cuanto a la exigencia curricular, ésta es evaluada, aprobada y fiscalizada permanentemente por las universidades oficiales. En cuanto al perfil de los docentes, estos tienen los mismos requisitos que en las universidades oficiales establecidas por ley. Esto se sustenta en un porcentaje de docentes que laboran simultáneamente en las universidades oficiales y particulares. El nivel de exigencias académicas se refleja en la calidad de los productos que las universidades aportan al mercado laboral en beneficio de la comunidad.
Semblanzas: Profesor Villar García, cuáles son las tendencias que prevalecen en la educación que imparten las universidades privadas: ¿científicas, comerciales, humanistas?
JVG: En cuanto a Columbus University la tendencia que prevalece es la científico-humanística sin olvidar la educación comercial, atendiendo a la Misión y Visión de nuestra universidad la cual expresa.
Formar a nuestros estudiantes con una oferta educativa de vanguardia, proyectada hacia el futuro, para hacer de ellos, profesionales y ciudadanos responsables y capaces de atender en forma eficaz todos los aspectos de la actividad humana, en un contexto globalizado y de continuo cambio. Contribuir a proteger y consolidar los valores sociales, proporcionando perspectivas críticas y objetivas que propicien opciones estratégicas para el fortalecimiento de nuestra sociedad y sus valores éticos.
Semblanzas: ¿Y cuál es la visión?
JVG: Una formación integral de profesionales con Cultura científica y Humanística, con capacidad para desempeñarse eficiente y eficazmente en los campos social, laboral e investigativo, nacionales e internacionales. Afianzado en el hecho de que Columbus University es una institución educativa sin fines de lucro y que a su vez ha sido acreditada como Institución de Educación Superior que cumple con las normas de Calidad ISO 9001 - 200, lo que constituye una garantía para los egresados de esta casa de estudios superiores.
Semblanzas: Si a su criterio existen deficiencias en la educación superior ¿Cuáles son y cuáles son las propuestas para corregirlas?
JVG: Nosotros compartimos la tesis de la UNESCO y IESALC sobre algunas deficiencias de la Educación Superior entre las cuales podemos mencionar la falta de recursos para profundizar en las investigaciones y en la ampliación de sus resultados; la falta de recursos financieros para hacerle frente a la modernización de las infraestructuras, los equipos y en general a las demandas de más y mejores servicios y brindar apoyo a las actividades universitarias. En la actualidad no existe en Panamá una Ley de Educación Superior.
Semblanzas. ¿Cómo corregir ese vacío, con qué contenido?
JVG: En primer lugar, el Estado debe comprometer la creación de una ley que regule la Educación Superior; igualmente la creación de incentivos a las instituciones empresariales y comerciales para que se interesen en financiar proyectos de investigación que realicen las universidades en beneficio de la comunidad en general. En segundo lugar, incrementar los incentivos a las instituciones educativas privadas para crear y renovar sus infraestructuras y equipos en miras a ofrecer un servicio acorde con las exigencias y necesidades de los usuarios.
Semblanzas: ¿Hay alguna cifra que indique hasta dónde asciende la matrícula de las universidades privadas?
JVG: No podemos dar una cifra exacta sobre la cantidad de estudiantes matriculados en las universidades privadas, sin embargo, cada una de nosotras, presentamos a la Dirección de Estadística y Censo, al IFARHU, a SENACYT, entre otros, un informe de matrícula anual por carrera, sexo y nivel académico.
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