El baloncesto nacional está inmerso en un verdadero abismo, después de ser una potencia del área y a nivel mundial.
Esta preocupación ha llevado a un grupo de amantes del baloncesto a levantar su voz e intentar salvar el deporte que les apasiona.
Uno de estos jóvenes es el banquero Carlos Araúz, un chico que pretende ser el nuevo presidente de la Federación Panameña de Baloncesto.
El banquero conversó en exclusiva con 10 Deportivo y dio algunas luces de su plan, de llegar a ganar la presidencia y sobre la actual dirigencia.
10 ¿De dónde sale Carlos Araúz?
CA: Arrancamos en el baloncesto por un tema de pasión juvenil. Pude conocer mi país por este deporte.
Antes las escuelas viajaban por todas las provincias a competir. Me alimentó mucho y después pude viajar con una beca académica.
10:
¿Qué vio afuera que no tiene Panamá?
CA: “Me di cuenta del abismo en cuanto a dedicación, recursos y preparación. No es nada del otro mundo.
10:
En el recurso humano ¿qué diferencias hay?
CA: “Ninguna. Los atletas en Estados Unidos no son mejores que nosotros. Eso es lo que quiero meterle en la cabeza a la gente. Quizás están mejor alimentados, empiezan más temprano, se les da más ciencia, hay más apoyo tecnológico y científico, no es que son mejores que nosotros.
10:
¿Qué le falta al baloncesto nacional?
CA: “Algunas de las deficiencias del baloncesto en Panamá son la credibilidad de los dirigentes, la popularidad, cómo se empaqueta el producto, hay que saber venderlo. Hay que aplaudir lo que hizo la Liga Panameña de Fútbol, esta ha sabido vender el producto y la gente lo está comprando”.
10:
¿No se puede hacer eso en el baloncesto?
CA: “ Desafortunadamente el Circuito Superior es de la Federación Panameña de Baloncesto, las franquicias son de la Federación. Yo, como director de los Colosos de Betania, estaba listo con un plan de trabajo. Cuando fuimos este año a la Federación, le dijimos, estamos listos señor Sanchiz. Nos dijo, este año no, la selección tiene otros compromisos. La selección y el circuito no tienen nada que ver, pero bueno, no hubo”.
10:
¿Cómo están las elecciones?
CA: “Las elecciones arrancaron el 25 de agosto. Nosotros desde hace seis meses, antes del 25 de agosto, habíamos manifestado nuestra intención de buscar la presidencia. En varias provincias, específicamente en Veraguas y Colón, hay impugnaciones. Sentimos que nuestro plan ha calado en una dirigencia que está ávida de cambios, de vientos diferentes, y que esté dispuesta a trabajar por los atletas. En Chiriquí ganó Martín Gómez y con él estamos trabajando desde hace meses. No te puedo decir que va a votar por Carlos Araúz, pero esperamos su apoyo. Nuestro plan lo hemos presentado y a la gente le ha gustado”.
10:
¿Qué ha pasado en la gestión de Miguel Sanchiz?
CA: Yo creo que el ingeniero Miguel Sanchiz, en sus primeros cinco años de gestión en el baloncesto, porque no sé nada del Comité Olímpico, realizó una buena labor. No sé qué ha pasado en los últimos cinco años, quizás haya habido un desenfoque con el Comité Olímpico, o vino otro tipo de aspiraciones del señor Sanchiz.
10:
¿Su análisis de la gestión de Sanchiz?
CA: Lo que jamás diré del señor Sanchiz es que es malo. Él fue bueno para el baloncesto. Lo que sí siento es que, como todo en la vida, debe haber un relevo generacional. El baloncesto se estancó. Verlo tan disminuido, demacrado, pasando problemas para ganarle a Honduras, Nicaragua y sin un relevo claro”.
10:
¿Los problemas de Sanchiz en el COP lo han desenfocado?
CA: “A mi pensar, es que Miguel es una persona que le gusta ejecutar. Y ese era un estilo gerencial que existía desde hace 20 años. El concepto de este siglo son gestiones en equipo. Creo que Miguel se quedó en el modelo viejo de gestión, un hombre que hace mucho, pero hace mucho solo. Nuestra gestión pretende la unión de la familia del baloncesto”.
10 ¿ Incluyendo a Miguel Sanchiz?
CA: “Claro. No podemos predicar que uniremos a la familia del baloncesto, sin incluir a Miguel. Si él me dice: ‘Carlos, yo puedo ayudar’, seguramente le abriría las puertas”.
10:
¿Qué debe hacer Miguel Sanchiz?
CA: “Yo siento que Miguel ya cumplió. Creo que su interés en el Comité Olímpico, su grado de relevancia a nivel internacional es diferente al que tenía hace 10 años. Yo creo que es una decisión particular; le deseo suerte en lo que emprenda, pero creo que su tiempo en el baloncesto se cumplió y llegó el momento de un relevo generacional, y esa opción es la que estamos presentando nosotros”.
10:
¿Cuáles han sido los errores en el baloncesto?
CA: “El error ha sido descuidar las categorías menores. El semillero empieza desde el minibaloncesto. No ha habido un enfoque puntual de parte de la Federación, de desarrollar estos programas como se hacía antes. Jamaal Levy es producto de una operación tamaño. Se buscaba a las personas para jugar baloncesto, se trabajaba. Hoy día, Jamaal es un profesional graduado de Wakeforest, que vive del baloncesto, jugando en Argentina”.
10:
¿Su mayor dolor en los últimos años?
CA: “Estar en ese gimnasio cuando perdió Panamá ante Nicaragua. Para cualquier persona que ame el baloncesto era el punto final. Es más, dirigencias deportivas o cualquier dirigente deportivo, al día siguiente pone su puesto a disposición. Ya llegó mi momento, como pasa en las grandes culturas deportivas del mundo. Uno debe tener un poco de dignidad, o me rodeo de personas que me ayuden, y eso es otro error de la Federación, que es muy exclusiva”.
10:
¿Cuáles son sus mayores desafíos de cara a la presidencia?
CA: El primero sería encontrar la forma de que se crea en el baloncesto. Buscar la ayuda de la empresa privada, porque obviamente el dinero está comprometido, pero hay que buscarlo, para desarrollar el semillero.
El segundo sería unir a la familia del baloncesto,
El tercero, llevar al baloncesto al interior del país. Yo recuerdo la rivalidad entre Los Santos y Herrera, esto no se da ahora.
