El sector agropecuario es uno de los más importantes a nivel comercial y en el 2010 mantuvo un desempeño muy por debajo de lo esperado.
Así lo dio a conocer el presidente del Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP), Antonio Fletcher, quien atribuye este fenómeno a la falta de programas estructurales.
“Tenemos que reactivar de inmediato el sector agropecuario, ya que el mismo genera riqueza y distribución equitativa”, agregó.
Los planes, proyectos y opiniones del actual presidente del CONEP acerca de este y otros temas nacionales a continuación.
01.¿Cuáles son sus planes como presidente del Consejo Nacional de la Empresa Privada?
Básicamente, como presidente de la cúpula empresarial panameña, desde el inicio de nuestra gestión hicimos un planteamiento estratégico directamente relacionado a tres grandes pilares: el primero de ellos era efectuar todo un proceso de fortalecimiento institucional interno del CONEP, dotándolo de mayores recursos tanto humanos como tecnológicos, con el propósito de mejorar toda la estructura interna del consejo, obviamente los retos que enfrenta el sector privado requieren de una manera muy ágil y dinámica para tener la capacidad de respuesta ante los distintos procesos en los cuales nosotros estamos involucrados.
La participación que tiene el CONEP, desde el punto de vista institucional, tanto a nivel de juntas directivas como de instituciones autónomas, requiere de un permanente nivel de servicio de estas personas que hoy día nos representan dentro de esas organizaciones.
En este pilar se incluyen los temas nacionales, en los que es importante tener la capacidad de poder atenderlos, que entendamos estos temas como reformas, planteamientos de nuevas legislaciones y ver aquellas necesidades que tuvieran cada uno de los miembros del sector.
El segundo pilar que a mi criterio era sumamente importante era el tema de servicios a los agremiados. Somos conscientes de que aunque tienen sus propias estructuras a nivel de economistas, abogados, etc; nosotros tenemos que darle un nivel de servicio y atención a esta cúpula empresarial por las distintas situaciones o planteamientos que se dan en un momento determinado.
El tercer pilar comprende el tema de membresía, atender a la que tenemos actualmente y buscar nuevos miembros del CONEP, por eso hemos expandido y realizado un proceso muy dinámico de contactar a otras organizaciones que son parte del sector privado y que pudiesen ser potenciales miembros de nuestra estructura gremial.
02.¿Qué piensa del actual desarrollo que está teniendo el país?
Yo creo que Panamá es un ejemplo extraordinario y así tenemos que verlo todos los panameños. Cuando tú tienes un país como el nuestro, que durante los últimos 10 años ha manifestado altos niveles de crecimiento; incluso un par de años de doble dígito, como fue el 2008, de crecimiento de hasta un 12% y tienes tendencias positivas sobre tu Producto Interno Bruto (PIB) y en un año en el que nadie creció, tú tienes la posibilidad de manifestar que hubo una desaceleración del crecimiento, pero si tuviste crecimiento, eso te demuestra un poco la fortaleza que tiene la economía nacional.
Este año 2010, fue un año importante porque primero deja de ser un año político, que fue el 2009, y entra en vigencia el primer año de gestión del actual Gobierno, con un crecimiento entre el 6 y 6.5%, lo que implica un inicio de año un poco lento, pero con un fortalecimiento del segundo y tercer trimestre del año y que va a cerrar el cuarto trimestre con niveles de crecimiento superiores al 8%, ¿a qué se debe esta dinámica?, a sectores productivos de nuestra economía que han venido manifestando recuperaciones importantes y desempeños importantes a nivel de crecimiento, que es el caso particular de turismo y de todo lo relacionado con la logística y los puertos, que nos han dado un resultado de crecimiento de doble dígito.
Además, el crecimiento de los sectores que tradicionalmente son muy dinámicos, entre ellos la construcción, todo lo que es telecomunicaciones y todo los relacionado al conglomerado del Canal. De todo esto nos queda una muy buena plataforma para el 2011.
03.Como dirigente empresarial, ¿considera que hay mano calificada en el país?
Hace cuatro años era una tarea pendiente, las instituciones de educación superior: las universidades y las instituciones de formación técnica: en este caso el INADEH, han hecho un esfuerzo importante para tratar de manera acelerada dotar de cierto nivel de carreras y ha sido positiva la gestión.
No obstante, todavía queda mucho por hacer, porque recordemos que el desarrollo económico es dinámico y así como tiene que satisfacer la demanda existente, tiene las demandas potenciales; lo importante es tener ese proceso dinámico de suministro de competencias de habilidades al recurso humano panameño para que se pueda insertar adecuadamente al proceso productivo del país.
Hay que tomar en cuenta que se han hecho ingentes esfuerzos para preparar el recurso humano panameño y para tratar que el mismo entienda que puede ser un emprendedor importante en el país.
En ese sentido, si había diez personas disponibles para una posición que tengan las competencias y las habilidades correspondientes, tal vez alguna de esas diez tengan esa semilla de emprendedurismo que es muy positiva en la economía.
04.¿Qué piensa de lo ocurrido en el 2010 y sus proyecciones en el 2011?
Yo he tratado de manera individual de calificar el 2010 como un año muy dinámico, tuvimos un inicio político fuerte, tuvimos una acción muy particular desde el punto de vista de eventos: las reformas fiscales, los cambios en regulaciones, las nuevas instituciones que creó el Estado, la Ley 30 que nos tomó un par de meses. El año fue muy dinámico y el panameño tuvo que adaptarse a un nuevo presidente, un nuevo estilo de Gobierno y un nuevo esquema de discusión en el país.
El 2011 a mi criterio no va a ser un año dinámico, va a ser un año intenso, porque va a haber muchas cosas que manejar al mismo tiempo, entonces aquí el mensaje a toda la ciudadanía es preparémonos para un año intenso económico, social, político y para un año intenso producto de otros elementos como el clima.
Lo que sí tenemos que tratar de visualizar y conceptualizar es que todo lo que hagamos, lo hagamos dentro del legítimo proceso de la institucionalidad democrática que hoy en día nos reconoce.
05.¿Considera que se requieren de más ajustes fiscales y municipales para el desarrollo del país?
Bajo ninguna circunstancia, nosotros hemos sido sometidos a dos reformas recientes, la de octubre de 2009 y la de marzo de 2010, en las que se dio un planteamiento hasta cierto punto ligado a un plan estratégico de Gobierno, se nos dijo: "Señores, nosotros necesitamos hacer este plan estratégico y necesitamos recursos para su ejecución y esa implementación del plan requiere dinero para poder invertir", por su puesto que a través del esquema de impuesto a nadie le va a satisfacer inicialmente, pero como sector privado responsable, tenemos que enfrentar la reforma, vamos a hacer los ajustes correspondientes y asumimos esa responsabilidad, pero había una hoja de trabajo, una ruta crítica que seguir y había un proceso de planificación establecida.
06.¿Qué nos hace falta en materia de educación para alcanzar los niveles que requerimos para el país?
Inicialmente, hay que tratar de separar el esquema educativo, hay que empezar desde las bases, hay que hacer una transformación curricular. Segundo, modificaciones importantes a nivel de todo lo que es la infraestructura en las escuelas y colegios de nuestro país, entendamos que infraestructura en escuelas y colegios ya no son techos y paredes, es un tema de dotar a los distintos centros educativos con tecnología, con computadores, con la infraestructura correcta para que el estudiante tenga la capacidad de poder formarse de manera adecuada y elevar nuestros centros educativos a un nivel de calificación superior al que tenemos actualmente.
Lo tercero son los educadores, tienen que ser conscientes de que han habido muchos estudios y análisis que dicen que hay muchas cosas buenas y que ellos tienen una profunda convicción de lo que están haciendo, pero también hay muchos cambios por realizar comenzando con ellos como educadores y con el estudiantado que está allí, porque ese es el insumo para que el día de mañana tengamos un mejor país producto de una variación estructural fundamental a nivel de todos los procesos educativos en el país.
07.Metas del sector empresarial para el próximo quinquenio.
Nosotros tenemos un reto importante, el primero de ellos es adecuarnos a los cambios que se vienen dando a nivel del comercio y a nivel internacional; segundo, mantenernos en los niveles de crecimiento que tenemos hasta la fecha; tercero, adecuarnos de manera estructural a las nuevas transformaciones de la competencia y competitividad de hoy día.
Hemos sido muy consistentes en decir que necesitamos mejorar nuestros niveles de competitividad y lo hemos venido haciendo, pero también hay otros indicadores que requieren de esfuerzos adicionales para no perder nuestras posiciones y por supuesto aprovechar y capitalizar la nueva calificación de riesgo que se le ha dado al país, que definitivamente le va a otorgar nuevos modelos de inversión potencial.
