Un peso de una cartera morosa por cobrar de $70 millones es lo que lleva a cuestas el Banco Hipotecario Nacional (BHN), dijo Rafael Guardia, gerente de la institución que, pese a ser definida como un banco, desde hace 12 años no realiza un solo préstamo.
“Yo tengo fe que realizando la acción de cobro, la gente va a pagar y vamos a poder bajar la morosidad de ésta con el banco”, explicó Guardia.
Paralelo a esto, el BHN está en pleno proceso de reestructuración. Prueba de esto es que pese a que en su presupuesto para el 2010, que es de $17.6 millones, no está reflejada una partida para prestar, la institución realizará préstamos.
Esto, adelantó Guardia, es posible porque el banco cuenta con ingresos de cobros de deudas y con el Fondo de Financiamiento Conjunto, que garantiza, aparte del Presupuesto Oficial, un capital de $8 millones que le darán vida a la nueva cartera de préstamos de esa institución, cuyos detalles serán planteados hoy. En tanto, los retos del BHN son amplios de cara a su nueva inversión.
Los números.
El BHN armado con un sistema informático que permitirá automatizar más del 90% de las operaciones del banco, que hoy son manuales, más la introducción de personal calificado (Ver nota “Puntos de Lanza”), confía en que para el final del quinquenio logrará reducir en $50 millones la cartera morosa de la institución.
Al momento, luego de ocho meses de trabajo, Guardia explicó que han bajado la morosidad de sus clientes entre 7% a 8%, lo que equivale a un ingreso entre $4 millones 900 a $5 millones 600 al banco, esto en relación a la deuda de $70 millones que deben cobrar.
Actualmente el BHN tiene 54 mil clientes y de estos han sido contactados 40 mil prestatarios.
A opinión de Guardia, esta deuda se acumuló por falta de gestión de cobros de las administraciones anteriores, y por una idiosincrasia de tomar a la institución como caridad, y esto no debe ser así, destacó.
