Economía

Buscan dinero para museo de Gehry


La construcción del Museo de la Biodiversidad Puente de Vida, diseñado por el famoso arquitecto Frank Gehry, ha sufrido un sinnúmero de problemas fiscales y gubernamentales.
Por ello, el ministerio de Economía y Finanzas (MEF), el Instituto Panameño de Turismo (IPAT) y la banca privada se reunieron ayer para buscar las alternativas de financiamiento de la obra.
Tras la reunión , el gerente general del IPAT, Rubén Blades viajó a la ciudad de Los Angeles, EE.UU., para reiterar la disposición que tiene el país para llevar a cabo el proyecto. Estas opciones buscan recaudar fondos suficientes para garantizar los desembol sos que lleven de forma ininterrumpida la construcción y la finalización del museo.
Blades señaló que el proyecto nunca ha sido desechado y que hay una posibilidad real de que se logre el financiamiento, ya que esto permitirá desarrollar un centro tropical que forme parte del circuito de desarrollo turístico que una la Calzada de Amador con otras áreas.
El jefe recibe su autoridad de la posición jerárquica que ocupa: la empresa lo ha colocado al frente del equipo.
El líder recibe su autoridad del propio equipo: diversos factores (carisma, personalidad, entrega, energía, etc.), le permiten ganarse el apoyo de sus colaboradores.
El desempeño de un equipo de trabajo puede mejorar notablemente cuando al frente del mismo se encuentra un jefe que es líder.
Aunque el jefe no sea un líder al menos debe contar con una serie de cualidades muy significativas:
Debe ser una persona justa, que sepa exigir pero también recompensar, que no haga discriminaciones arbitrarias, sino que trate a todos por igual.
Una persona muy trabajadora, que dé ejemplo: si exige a los demás, él por delante.
Una persona exigente pero humana, que busque y persiga la excelencia, pero que sepa reconocer el esfuerzo y la entrega. Una cualidad importante es ser comprensivo ante el fallo del colaborador.
Uno de los principales problemas en los equipos de trabajo es que los integrantes no saben escuchar.
  1. Dispóngase a escuchar: Oiga lo que la otra persona intenta decirle.
  2. No hable tanto: Jamás una idea buena entró en ningún cerebro por vía de la boca abierta.
  3. Escuche con mentalidad abierta: Sepa ponerse en el lugar de la otra persona, a fin de poder valorar mejor su forma de expresarse y para sacar en limpio el mensaje.
  4. Escuche hasta que el otro haya terminado: Asegúrese de haber escuchado a la otra persona antes de hablar. Lo cual no significa que se le puedan formular preguntas destinadas a clarificar el mensaje.
  5. Fíjese en cómo se dicen las cosas: Preste atención a los sentimientos, al contacto visual y señales no verbales.

¿Qué es trabajar en equipo?
Carlos Caballero, Mercaderista. Un grupo donde se reúnen para buscar una solución sobre algún tema específico.
Digna Serrano, Jubilada. Trabajar en conjunto, coordinadamente y tomando en cuenta las opiniones de los que forman parte del equipo.
José Pérez, Taxista. Un conjunto de personas que se reúnen para discutir un mismo tema con un mismo objetivo.


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192924
Fecha y hora de publicación

101 años de Panamá América

 
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