Aunque en el año 2002, la Autoridad de la Región Interoceánica (ARI) recibió una línea de crédito de 40 millones para sufragar los gastos de construcción del Museo de la Biodiversidad de Frank O. Gehry, en días pasados las autoridades responsables del proyecto sostuvieron conversaciones con el representante de la Comunidad Europea para Panamá y Costa Rica con el propósito de obtener parte del financiamiento de esta obra.
Tomás Abadía Vicente, representante de la Unión Europea indicó a El Panamá América que las conversaciones sostenidas entre los encargados del proyecto del Museo de la Biodiversidad tienen como propósito fundamental obtener algún tipo de financiamiento e intercambio cultural del Viejo Continente.
A la UE, le interesa estar dentro del Museo de la Biodiversidad de un modo interactivo y variado, es decir, que exista un pabellón sobre ese continente y que se vaya renovando con cierta periodicidad.
Explicó que a la fecha no se ha hablado de un monto específico de financiamiento, ya que las autoridades de la UE, tienen que evaluar la propuesta para establecer que tipo de ayuda financiera se va a otorgar.
De la UE brindar la ayuda, saldría de los fondos para el desarrollo de los países latinoamericanos.
Reconoció la importancia que tiene el proyecto turístico para el país, y la cantidad de ingresos que puede obtener anualmente, como ha sido el caso del Museo Guggenheim en Bilbao, España.
El megaproyecto, ubicado a la entrada del Pacífico del Canal, en Amador, se extenderá por un área de 7 mil 580 metros cuadrados.
Además del edificio, el proyecto incluye la construcción de una terminal de cruceros, un hotel residencia y un centro comercial.
El museo, fue diseñado por el arquitecto estadounidense Frank O. Gehry, su construcción comenzó a inicios de este y se prevé su culminación en 24 meses.
El mismo será escenario de un gran espectáculo educativo y científico que constará de dos niveles con ocho salas o galerías, una cafetería, tienda de "souvenirs" y un salón de exhibiciones temporales.
De acuerdo con los cálculos realizados por los promotores de la obra, en los primeros cinco años (2006-2010) de operación el museo recibirá dos millones 69 mil turistas, es decir 538 anuales.
Esto representaría cerca de un 29% de visitantes locales y un 71% de extranjeros.
Igualmente, captará un millón 89 mil viajeros (378 mil anuales) en cinco años; el equivalente al 29% del mercado turístico de Panamá.
Los representantes de la Fundación del arquitecto norteamericano Frank Gehry estiman que alrededor de 269 mil turistas vendrán a Panamá exclusivamente para conocer el museo.
Por esta razón, la agencia ha decido "moverse" de una agencia de publicidad a una agencia de comunicaciones.
Para reafirmar este cambio McCANN ERICKSON WORLD GROUP ofrece la realización y organización de eventos, programas de lealtad, relaciones públicas, "branding", prensa, radio, televisión y publicidad.
"Hablamos de un enfoque global de las telecomunicaciones, una visión de 360°, porque no podemos quedarnos en un comercial de televisión" dijo Fernández.
Ello radica en que aunque un comercial puede ser importante para algunos clientes, a veces no es la mejor opción para otros y hay que ofrecer otras alternativas.
La tendencia mundial sustenta que el 80% de todo el dinero que se invertía por las empresas iba directo a publicidad y el 20% a otros, hoy día es al revés, por lo que las publicitarias se enrumban hacia un cambio significativo, para atraer a los clientes que se han vuelto exigentes.
"Sabemos que la tendencia mundial se dirige hacia esta dirección, y no estamos inventando nada.. Estamos siguiendo y adelantándonos a esa tendencia en Panamá" dijo Fernández.
Con este horizonte la industria de la publicidad panameña se enrumba hacia uno de los cambios más significativos que ha experimentado durante los últimos años.
Fernández considera que con los aportes de McCann Erickson la industria camina hacia otra dirección, donde el norte es la transformación de ser una agencia de publicidad a pasar a ser una agencia de comunicaciones.
"Hoy día debemos ser más que una compañía a la que los clientes llaman para hacer elementos tácticos. Debemos convertirnos en asesores estratégicos, y esa es nuestra dirección" señaló.
"Estoy convencido que éste es el futuro de la industria y las empresas tendrán que ir en esta dirección y estamos dispuestos a liderarla" reiteró.
Pero como toda transformación requiere de la congruencia de diversos factores, Fernández indicó que uno de los aspectos donde la empresa ha prestado mayor relevancia, aparte de mantener la relación con los clientes, ha sido la captación y preparación de su recurso humano.
"Somos muy específicos en lo que queremos de nuestra gente: calidad en vez de cantidad" reiteró.
Así McCann Erickson estableció un programa de educación continua que se ha convertido en su principal obsesión.
En este aspecto, Fernández considera que es vital que las agencias de publicidad del país se "conecten" de alguna manera con las universidades.
"Si no existe esta conexión vamos a seguir lanzando al mercado a gente que no está preparada para entrar a una agencia de publicidad y comunicaciones, y urge desarrollar el recurso humano capacitado", enfatizó.
Fernández indicó que es necesario plantear este acuerdo, para que en aproximadamente 3 años se logre cambiar el currículum de las universidades, de tal forma que se pueda adaptar al mercado de las comunicaciones.
"No es culpa de las universidades que el currículum no se haya adaptado, en gran parte, es culpa de las empresas que no están apoyando a las universidades para evitar costos innecesarios que terminan siendo un desperdicio no sólo para la empresa sino para el país.
