La participación en el mercado mundial de los teléfonos celulares de Nokia cayó fuertemente en el primer trimestre del año golpeada por los pobres diseños, la falta de nuevos modelos y a una inestable relación con los operadores de telefonía, reveló el ayer un estudio.
Aunque el líder de la industria celular despachó más teléfonos que en los primeros tres meses de 2003, la cuota de mercado de la compañía finlandesa descendió a 28.9% entre enero y marzo del 2004 desde el 34.6% del mismo período del año anterior, dijo el grupo Gartner.
Gartner también destacó que el mercado celular creció firmemente un 34%, a 153 millones de unidades en el primer trimestre, por los consumidores que se volcaron a la telefonía celular en los mercados emergentes.
"El gran problema es en Europa occidental, donde Nokia perdió diez puntos porcentuales de cuota del mercado", dijo Ben Wood, analista de Gartner.
"Nokia tiene dos problemas fundamentales. Uno es su relación con los operadores para proveerlos de teléfonos personalizados y otro es una gama de productos que no es competitiva frente a los modelos de sus rivales", señaló Wood.
Nokia ya había advertido en abril que no alcanzaría el crecimiento del mercado debido a un agujero en sus productos de medio precio, y dijo que podría sacrificar rentabilidad en el corto plazo hasta que su línea de productos sea más competitiva.
La empresa admitió ayer que se había equivocado en colocar su marca delante de la de los operadores.
"En el pasado, los fabricantes de productos se aseguraban de diferenciar sus productos. Fue un gran error no ayudar a los operadores a diferenciar sus productos también", expresó Antti Vasara, vice presidente de Nokia Technology Platforms.
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