LOS DIRECTORES de Citigroup se esfuerzan por dar vuelta a la página de los escándalos en los que se vio involucrada la empresa financiera número uno del mundo luego del polémico caso Enron, pero este proceso se torna lento por las megadimensiones del grupo.
"Llegó el momento de actuar", dijo el presidente de la empresa, Charles Prince a sus empleados en un memorándum enviado la semana pasada.
"En determinados momentos, nuestras acciones pusieron en peligro nuestro más preciado bien: la confianza de nuestros clientes, la paciencia de nuestros empleados y la fe de nuestros accionarios", aseguró.
La empresa ha definido un plan para a mejorar la ética dentro de la organización, mediante una mejor formación de los empleados, el refuerzo de los controles y la comunicación interna.
Henry Hu, profesor de derecho bursátil en la Universidad de Texas, indicó que la dirección ha multiplicado las medidas desde la primavera de 2003, "pero no dejan de surgir nuevas cuestiones".
Sin embargo con las mejoras que se le está haciendo, El Dorado tiene todas las características para mantenerse entre los tres mejores centros comerciales de la ciudad.
Tendrá unos 2,600 estacionamientos techados, para no sufrir los inconvenientes del calor o de la lluvia y va a ser de fácil acceso para los clientes, igualmente se va a reordenar el tráfico. El área central tendrá un gran trabajo arquitectónico y decorativo, escaleras eléctricas, ascensores, aire acondicionado central y diversas áreas para recreación.
