En el universo de esquemas de compensación hay numerosas maneras para remunerar a un empleado. Cada esquema tiene sus bondades y complejidades, por lo que es importante identificar correctamente las necesidades existentes y evaluar qué esquema encaja mejor en nuestra situación. Un esquema de salario fijo sin ningún tipo de compensación variable es casi un tema del pasado. Hoy en día casi todas las empresas han adoptado algún tipo de compensación variable que remunere al empleado de acuerdo con los resultados de su gestión.
Un tipo de compensación a veces malinterpretada e inusual es la de pagos por acciones u opciones ("stock options").
Este sistema de remuneración es inusual debido a que solamente es aplicable por empresas que tengan acciones en algún mercado liquido (empresa pública). Existen situaciones en que se le pueden dar acciones a un empleado de una empresa privada, pero es muy difícil para él ponerle algún valor a estas acciones. Solo en casos muy particulares donde el empleado eventualmente pasara a ser dueño, total o mayoritario, de la empresa, es que estos planes de compensación pueden ser efectivos.
Para una empresa pública es muy productivo otorgar compensaciones en base a acciones u opciones ya que esto no involucra un pago en efectivo. La empresa emite acciones a nombre del empleado y éste tiene la opción de cambiar estas acciones en el mercado por su valor actual o también puede optar por mantener las acciones esperando que el valor del mercado se aprecie. Esta segunda posibilidad también tiene el riesgo de que el valor de la acción se deprecie, reduciendo así el valor de la compensación o bono.
Una variante es dar en compensación acciones restringidas. Esto significa que aunque al empleado se le otorguen acciones de la empresa, éste no puede canjearlas hasta una fecha futura estipulada. Obviamente que esto significa que no hay dineros inmediatamente para el empleado, y existe el riesgo de la fluctuación del valor. Aun así, para compensar esta limitante, normalmente las empresas dan más valor en acciones restringidas. Así mismo, es un factor motivarte para el empleado, quedarse laborando en la empresa hasta que las restricciones se terminen, ya que de lo contrario el derecho a estas acciones se pierde, causando en muchas ocasiones, mejor estabilidad laboral. En este caso también las acciones restringidas se pueden otorgar a un descuento del valor actual del mercado, resultando así en un incentivo adicional, ya que se reduce el riesgo de una depreciación del valor en la acción.
Hoy en día es sumamente importante educar a nuestros empleados en todos los beneficios y riesgos de estos esquemas variables de compensación. En ocasiones es difícil apreciar que éstos conllevan a una compensación real en efectivo hasta que el canje de las acciones por dinero no se haga efectivo. Una vez sentado un precedente, se le hace mucho más fácil vender el plan.
(*)El autor es empresario
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