En el 16% de los empleadores de México, Centroamérica, República Dominicana y Panamá, ya conviven las cuatro generaciones de trabajadores existentes: los tradicionalistas, los baby boomers, la generación “X” y la net generation o generación “Y”.
Así lo muestra el estudio “Reescribiendo las reglas: La Interacción Generacional en el Trabajo, realizado por Manpower, líder mundial en la industria de capital humano.
La información recabada también muestra que el 85% de los profesionales en la región se relaciona en su entorno laboral con al menos tres generaciones distintas.
El director regional de Manpower Centroamérica y República Dominicana, Eric Quesada, dijo que pese a esta relación, sólo el 53% de las empresas de la región utiliza los indicadores de diversidad gerencial en su estrategia de atracción de talento.
Quesada explicó que, aunque las actitudes y perspectivas de las diferentes generaciones pueden ser complementarias, en otras ocasiones necesariamente derivarán un conflicto o una oposición que entre todos hay que resolver.
El experto enfatizó que los equipos de trabajo que cuentan con diversidad generacional traen competitividad a las organizaciones porque no se trata de la edad, es un tema de actitud y talento. “La edad que tengamos es intrascendente si entendemos la importancia de la diversidad”.
