La continua debilidad de los mercados de capitales y el difícil entorno económico en América Latina han llevado al Dresdner Bank a una reestructuración de muchos sectores para el 2003 a través de su programa Turnaround. Entre ellos las operaciones de Dresdner Bank Latinoamérica (DBLA), subsidiaria al 100%, con sede en Hamburgo.
Un aspecto importante del programa Turnaround es el nuevo modelo comercial que la Junta Directiva del DBLA aprobó, teniendo por objeto lograr un sostenido incremento de la rentabilidad del banco.
Gracias a la separación en las dos áreas Corporate & Correspondent Banking (CCB) y Private Banking International (PBI), el DBLA la entidad podrá concentrar sus operaciones aún más - análogamente al Dresdner Bank AG, su sociedad matriz - en lo que constituye el núcleo de sus actividades y en seleccionados grupos destinatarios estratégicos.
En su calidad de instituto especializado del Grupo Dresdner Bank, el banco seguirá arraigado en la región. Sin embargo, en el futuro ya no realizará negocios locales en Latinoamérica que no estén relacionados con el comercio exterior.
Siempre celebrábamos la Navidad en familia, ese detalle es lo que más extraño de estas fiestas, estar los 11 hermanos en la mesa. Siento nostalgia al recordar que de manera sencilla mis familiares y yo disfrutábamos las fiestas de fin de año, actualmente eso no se ve. Ahora la gente se preocupa por el lugar en que van a rumbear, ya el sentido de celebrar en familia se ha perdido".
