Economista plantea diversos usos del Fondo Fiduciario

Invertir en la deuda es la mejor inversión para cualquier panameño, para la CSS y el Fondo Fiduciario porque el fin de este fondo debe ser maximizar el retorno y minimizar los riesgos. Así lo consideró Omar Alvarado experto en banca de inversión, banca internacional, finanzas corporativas y manejos de fondo de inversión quien expuso sobre el tema "Mejor uso del Fondo Fiduciario" ante la reunión mensual de APEDE. A juicio de Alvarado, se debió aprobar la posibilidad de invertir en deuda externa porque no podemos estar manteniendo unos fondos líquidos ganando 5% y pagar una deuda al 10%, esto sencillamente es una fuga de capitales, dijo.
Este FF debe ser para Panamá y trabajar para este país no significa que éste se haya creado con las ventas de las inversiones extranjeras y que esos fondos sean llevados al exterior. Desde otra perspectiva, explicó que dada la capacidad legal del FF de garantizar deuda con fines de interés social, es interesante tener presente que un flujo anual de 200 millones de dólares es capaz de garantizar el repago anual de principales intereses en una deuda de 3 mil 967 millones al 8 1/2 % con vencimiento en 20 años, esto es que seria autoliquidable.
De manera que podría, entre otros aspectos, revisar lo siguiente: sanear la bahía (400 millones), movilizar el IDAAN (500 millones), construir un Puente sobre el Canal (200 millones), construir 10 hospitales San Miguel Arcangel (360 millones), construir 2 mil kilómetros de carretera (mil millones), construir mil casas o soluciones habitacionales (mil millones), restaurar o modernizar todos los centros escolares del país (500 millones). Sumando de esta manera los 3 mil 967 millones que serían autoliquidable en 20 años por el mismo FF, además del impacto que tendría en una economía como la nuestra.
Sobre el ingreso de los 57.4 millones por la reestructuración financiera del capital de Unión Fenosa, señaló que mientras esas acciones permanezcan en poder del Estado ya sea dividendos, impuestos, préstamos u otro pago de la compañía no deben entrar al FF porque la ley solo establece que como resultado de la venta o de concesiones de la ARI se depositen esos dineros en FF.
Dijo que Edemet-Edechi pagó por 51% de las acciones, 212 millones de dólares hace 3 años. Si estos 56 millones que recibió el gobierno son en calidad de dividendos, de igual manera Unión Fenosa debió percibir 56 millones, de manera que sumados son 112 millones de dólares lo que representa una descapitalización importante para esa empresa. La empresa ha explicado que no se trata de una descapitalización sino que es una readecuación del capital de trabajo, después de haber ejecutado las inversiones fundamentales.