El valor del agro panameño

A pocos días de que Panamá inicie la segunda ronda de negociaciones con EU para alcanzar un acuerdo de libre comercio, el sector agropecuario se mantiene "en pie de guerra" y se reservan el derecho a realizar tantas movilizaciones sean necesarias para defenderse.
Pero antes de continuar la batalla, esperan que del diálogo directo que sostengan el próximo miércoles con la presidenta Mireya Moscoso alcancen salvaguardar la posición del sector agropecuario que exige ser excluido de las negociaciones.
Rubro por rubro y basados en el estudio preliminar titulado "Algunas valoraciones económicas y sociales, ante la apertura total del mercado nacional para 12 productos agropecuarios" preparado por el IMA, se demostró que el valor del agro en el aspecto socioeconómico es significativo para la nación.
Según el Censo Agropecuario, 2001 en la República de Panamá hay un total de 236,613 explotaciones agropecuarias, en una superficie de 2.77 millones de hectáreas y una participación de 232,464 productores.
La producción agropecuaria implica la explotación de una gran cantidad y variedad de cultivos y animales que benefician directa e indirectamente a 1,199,152 personas residentes en el área rural, (37.8%) de los 3,172,360 habitantes de la República proyectado por la Contraloría General a julio del 2,004.
Ello estima que por cada empleo directo que se genera en el sector se benefician cuatro personas.
En cuanto al valor de la producción nacional a precio de mercado, al menos de los 12 productos que se analizaron en el informe asciende a B/.563.9 millones de los cuales B/.351.8 millones corresponden a subsector Pecuario (62%) y B/.212.1 millones al subsector agrícola (38%).
Según algunos expertos para el efecto de cadena o Sector Agropecuario Ampliado (que representa el 25%), existe un criterio que pondera un coeficiente de proyección del valor de la producción de 3.1 veces. En este caso el valor ascendería a B/.1,748 millones.
El valor de la producción a precio internacional se estimó en B/.384.1 millones, con una valorización de B/.249.3 millones en el subsector pecuario (65%) y B/.134. 8 millones para el subsector agrícola (35%).
La mano de obra en la producción de doce (12) rubros agropecuarios, según el análisis, indicó que para la explotación de las actividades de producción se requieren 12.7 millones de jornales, de los cuales 9.5 millones corresponden al subsector pecuario (75%) y 3.1 millones para el subsector agrícola (25%).
La tendencia mundial sustenta que el 80% de todo el dinero que se invertía por las empresas iba directo a publicidad y el 20% a otros, hoy día es al revés, por lo que las publicitarias se enrumban hacia un cambio significativo, para atraer a los clientes que se han vuelto exigentes.
"Sabemos que la tendencia mundial se dirige hacia esta dirección, y no estamos inventando nada.. Estamos siguiendo y adelantándonos a esa tendencia en Panamá" dijo Fernández.
Con este horizonte la industria de la publicidad panameña se enrumba hacia uno de los cambios más significativos que ha experimentado durante los últimos años.
Fernández considera que con los aportes de McCann Erickson la industria camina hacia otra dirección, donde el norte es la transformación de ser una agencia de publicidad a pasar a ser una agencia de comunicaciones.
"Hoy día debemos ser más que una compañía a la que los clientes llaman para hacer elementos tácticos. Debemos convertirnos en asesores estratégicos, y esa es nuestra dirección" señaló.
"Estoy convencido que éste es el futuro de la industria y las empresas tendrán que ir en esta dirección y estamos dispuestos a liderarla" reiteró.
Pero como toda transformación requiere de la congruencia de diversos factores, Fernández indicó que uno de los aspectos donde la empresa ha prestado mayor relevancia, aparte de mantener la relación con los clientes, ha sido la captación y preparación de su recurso humano.
"Somos muy específicos en lo que queremos de nuestra gente: calidad en vez de cantidad" reiteró.
Así McCann Erickson estableció un programa de educación continua que se ha convertido en su principal obsesión.
En este aspecto, Fernández considera que es vital que las agencias de publicidad del país se "conecten" de alguna manera con las universidades.
"Si no existe esta conexión vamos a seguir lanzando al mercado a gente que no está preparada para entrar a una agencia de publicidad y comunicaciones, y urge desarrollar el recurso humano capacitado", enfatizó.
Fernández indicó que es necesario plantear este acuerdo, para que en aproximadamente 3 años se logre cambiar el currículum de las universidades, de tal forma que se pueda adaptar al mercado de las comunicaciones.
"No es culpa de las universidades que el currículum no se haya adaptado, en gran parte, es culpa de las empresas que no están apoyando a las universidades para evitar costos innecesarios que terminan siendo un desperdicio no sólo para la empresa sino para el país.