Economía

Empresas de música pagarán 67 millones


Cinco grandes discográficas y tres tiendas minoristas de música deberán pagar 67.4 millones de dólares en efectivo tras el acuerdo logrado en el litigio sobre la fijación ilegal de precios de los CD, según informó hoy, lunes, el fiscal de Nueva York, Eliot Spitzer.
La demanda fue interpuesta en agosto pasado por 43 estados de EU que alegaron que las grandes firmas discográficas subsidiaban la publicidad a las tiendas de discos si éstas se comprometían a no vender los CD por debajo de un precio mínimo, que era determinado por las propias discográficas.
Como resultado de esta práctica, llamada "fijación de precios para dar publicidad", las tiendas inflaron artificialmente los precios de los discos compactos entre 1995 y 2000, lo que violaba las leyes antimonopolio federales y estatales.
Las cincos empresas discográficas acusadas por la fijación de precios son Universal Group, Sony Music, BMG Music Group, Warner Music Group y EMI Group, mientras que las tiendas minoristas que recibían subsidios publicitarios eran Tower Records, Musicland y Trans World Entertainment.
Genera un fuerte alineamiento organizacional, al lograr que el esfuerzo de las Areas esté ligado, vía mapas de estrategias y cuadros de mando, con las Unidades de Negocios y el corporativo. El bajar el BSC en cascada en la organización permite que el óptimo global de la empresa y el óptimo local de las Areas esté efectivamente alineado.
Suministra una potente base para generar un esquema de incentivos vinculado no sólo con el presupuesto, sino con la estrategia, asegurando una visión tanto de corto como de largo plazo.
Dirección a él comportamiento de la organización permite priorizar las iniciativas que se llevan a cabo, al clasificarlas según su grado de aporte a la estrategia de la empresa y no sólo al logro de objetivos funcionales.

¿Qué impacto tiene el BSC para ayudar a las empresas para enfrentarse a la recesión económica actual?.
En períodos de incertidumbre y de resultados bajos o de menor crecimiento es cuando más se requiere contar con una estrategia y posicionamiento claros.
La restricción para mejorar los resultados reside normalmente en el mercado y la definición de la Oferta de Valor a los clientes de manera de que sea irrehusable para éstos gana en prioridad. Sin embargo, a pesar de las dificultades, ésta debe estar orientada según el posicionamiento establecido en la estrategia, ya sea de excelencia operacional, cercanía con el cliente o liderazgo en productos, lo cual permite no "desordenarse" en momentos en que las fuerzas de venta tratan de captar negocios como sea posible.

¿Ante los escándalos de fraude en grandes empresas con cierto grado de solidez y credibilidad, qué sugerencias ofrece BSC?

 
Desde la perspectiva del BSC, al enfocarse no sólo en la información financiera sino tener una perspectiva balanceada de indicadores tanto de clientes como de procesos y los temas asociados de personal y tecnología, se puede establecer el avance en el desarrollo de la estrategia y el grado de cumplimiento de las metas. Es la posibilidad de un sistema de gestión estratégica utilizado por los Directores de las compañías el que puede contribuir a obtener señales adicionales a las usualmente utilizadas por las compañías especializadas de auditora y los llamados Principios Contables Generalmente Aceptados. Sin embargo, el sistema de gestión estratégico BSC no es un substituto de la auditoria que permitirá en definitiva detectar fraudes o malas prácticas contables.


fecha edicion
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102021
Fecha y hora de publicación

101 años de Panamá América

 
101 años Panamá América