La Unión Europea exportará no más de 7 millones de toneladas de azúcar este año, por debajo de los pronósticos de Brasil, Australia y Tailandia, dijo Russell Mildon, director de economía de mercados agrícolas de la Unión Europea.
"El cálculo actual es de 6, 5 millones", dijo Mildon ayer en una entrevista telefónica desde Bruselas. Brasil, Australia y Tailandia se quejaron en mayo ante la Organización Mundial de Comercio de que la UE exportaría hasta 8 millones de toneladas.
El azúcar blanco subió ante ayer en Londres a un máximo en tres semanas por los indicios de que los envíos de la UE caerán a principios del próximo mes. El Departamento de Agricultura de Estados Unidos espera que las exportaciones de azúcar de la Unión Europea bajen a 1, 6 millones de toneladas en el año de comercialización que comienza el 1 de octubre desde 7, 2 millones este año. Los franceses dicen que su cosecha sería menor del 24%.
El primer paso para mejorar los hábitos de impresión de su empresa es entender cómo se está imprimiendo actualmente. Los logros deben ser medidos de acuerdo a un conjunto de metas en común y mantener estas mejoras puede llegar a requerir los servicios de un socio de valor agregado.
Lo primero sería determinar la cifra de la relación empleado-patrimonio en su organización -si se cuenta con más dispositivos de lo necesario tendrá una infraestructura más compleja y costosa. Luego determinar el volumen de impresión per cápita de sus empleados, entender la cantidad de impresiones que fluyen en su empresa es clave para entender sus costos de impresión. Igualmente conocer el proceso de soporte de su organización: cuanto mayor sea la cantidad de bienes en su compañía y mayor la cantidad de papel consumido, más complicado el proceso de soporte.
¿Cuántos bienes -dispositivos como impresoras, faxes y copiadoras tiene y mantiene su compañía? ¿Cuantos suministros asociados compra? Los estudios de Lexmark demuestran que la mayoría de las organizaciones no tiene idea de cuántos equipos tienen en su empresa, pero los ejecutivos de la misma tienden a pensar que son demasiados. Una vez determinado este número, las compañías se asombran al descubrir la cantidad de equipos que existen -sin mencionar la cantidad de suministros y el mantenimiento asociados a los mismos. Sorprendente igual es descubrir lo bajo que es el número de la relación de empleados por dispositivo.
Según el estudio realizado, los expertos han encontrado que el promedio en todas las organizaciones es aproximadamente 3: 1, lo que significa que por cada tres empleados existe un dispositivo de impresión -un porcentaje muy costoso para una compañía. Descubrir esta relación entre el número de empleados y el de dispositivos es un paso importante para establecer metas en pos de mejores hábitos de impresión en su empresa.
Pero no se deshaga abruptamente de las impresoras de escritorio ni pida a sus empleados que caminen largas distancias hasta una gigantesca impresora pensando que esto le mejora la utilización de sus bienes, porque puede poner en riesgo la productividad de sus empleados. ¿Cuál es entonces la solución?
Es importante comprender la relación entre el número de empleados y los dispositivos de impresión y también es vital entender cuántos y qué tipos de documentos se están imprimiendo en su empresa.
La mayoría de las compañías creen que están dependiendo mucho del papel y admiten que existe lugar para mejoras. Aún así, muchas compañías no tienen idea de cuanto papel consumen y están confundidas respecto a la solución de un problema del cual, están conscientes pero son incapaces de cuantificar.
Indagaciones recientes en la industria demuestran que una empresa promedio produce la alarmante cantidad de mil 100 páginas impresas por mes por empleado.
Es decir, que 13 mil 200 páginas por empleado, anualmente se traduce a costos de impresión que compañías, independientemente de su tamaño, tiemblan de sólo pensarlo.
Al conocer cuál es la relación entre el número de empleados y dispositivos de impresión y el volumen per cápita, una compañía puede crear metas reales y alcanzables para un mejor aprovechamiento de sus recursos -siempre y cuando tenga en cuenta la importancia de sus estrategias de soporte.
