Gobierno corporativo rinde frutos en Bladex

Hace tres años los cimientos financieros del Banco Latinoamericano de Exportaciones (BLADEX), fueron sacudidos por la onda expansiva provocada por la catástrofe financiera que sufrió Argentina.
En esa oportunidad la entidad financiera creada en 1978 aumentó sus reservas ante posibles pérdidas crediticias, de 255 millones de dólares en marzo a 557 millones de dólares en junio de ese año, de los cuales 467 millones de dólares correspondieron a Argentina.
Luego de ver afectada su estabilidad financiera, la junta directiva decidió realizar un cambio profundo en la estructura del banco para encarar los retos de una banca internacional que cada día es más exigente.
Es así que la institución se decidió seguir los lineamientos establecidos en el gobierno corporativo, donde se mejoran todos los mecanismos de comunicación.
En el ámbito financiero se define gobierno corporativo al conjunto de normas que regulan la relación entre todos los interesados de la empresa.
Para Miguel Moreno, vice presidente y contralor de Bladex, gracias al gobierno corporativo todos los interesados en el funcionamiento del banco pueden verificar si los informes financieros reflejan el estado real de la entidad.
Con la implementación del gobierno corporativo, explicó, Moreno, Bladex mejoró su presencia en la banca internacional al punto que actualmente recibe oferta de financiamiento de instituciones de prestigio mundial a precios y condiciones que son sorprendente para un banco de su tamaño y ubicación.
Además las clasificadoras de riesgo Standard & Poors y Moody"s mantiene una perspectiva estable sobre las operaciones de Bladex "Nosotros competimos con los mejores bancos en la bolsa de valores de Nueva York y esto, porque nos adecuamos sin protestar a los estándares y normas aplicadas internacionales", explicó Moreno.
Para Bladex adoptar el gobierno corporativo significó reforzar la protección anti fraudes y crear toda una política para evitarlos.
Igualmente, se creó un código ético especialmente para personas dedicas al tema financiero, así como un sistema anónimo donde las personas tuvieran la oportunidad de reportar directamente al comité de auditoría de la junta directiva cualquier inquietud acerca del manejo de parte contable del banco.
De compararse los resultados obtenidos durante el segundo trimestre con los del primero se pensaría que Bladex sufrió un descalabro financiero. Y es que durante los tres primeros meses la institución registró utilidades netas por un aproximado de 40 millones de dólares, mientras que el informe del segundo trimestre refleja que el banco obtuvo 8 millones. De acuerdo con Moreno, la diferencia de 32 millones de dólares radica en el hecho de que una buena parte de las utilidades registradas en el primer trimestre fueron el resultado de pagos de empresas argentinas que cancelaron su deuda antes de tiempo. Moreno acotó que los prestamos cancelados mantenían grandes reservas lo que aumentó la utilidad del banco.
"De no registrarse las cancelaciones tempranas, las utilidades del segundo trimestre hubieran estado por los 11 millones de dólares", indicó.
Actualmente, Bladex tiene activos que alcanzan los 3000 millones de dólares, y una cartera de crédito por $2,925 millones. Siendo Brasil el principal cliente con 1,325 millones (45%) recibidos en concepto de crédito, seguido de Chile.
Para el vice presidente y contralor del Banco Latinoamericano de Exportaciones (BLADEX), próximamente la institución se enfrentará a otro proceso de modernización.
Moreno se refirió al cambio del sistema de información financiera que se realizará en los próximos 15 días.
"Tenemos un reto importante y es hacer el cambio rápido y bien, porque el otro año a mediado de abril y mayo auditores externos revisarán los controles relacionados con la norma ISO 404, explicó.
Sin embargo, para Moreno el principal reto que enfrenta Bladex es mantener los niveles para competir.