El gobierno presentará esta semana al congreso un proyecto de reforma tributaria con el objetivo de aumentar los recaudos de impuestos en por lo menos el equivalente a 560 millones de dólares anuales para reducir el alto déficit de las finanzas públicas.
La iniciativa aumenta el número productos cubiertos por el impuesto al valor agregado (IVA), que actualmente es de l 16%, y excluye alimentos no procesados y medicamentos, según informes del ministerio de Hacienda.
Igualmente, el proyecto penaliza con cárcel y multas a quienes eluden el pago de impuestos para reducir la evasión que el gobierno estima en 30%.
La recaudación de mayores impuestos es una parte del proceso de ajuste de fiscal. El otro componente es un severo recorte del gasto público porque, según la misión del ingreso público que estudió el problema, se necesitan ocho billones de pesos (casi 3,000 millones de dólares) anuales para reducir el déficit a niveles manejables.
Si no se reduce el gasto y se aumentan los impuestos para obtener unos cuatro puntos del Producto Interno Bruto (PIB), la deuda pública no sería sostenible en los próximos 30 años"", advirtió Juan José Echavarría, director de Fedesarrollo, el organismo de investigaciones económicas que adelantó el estudio sobre los ingresos estatales.
Colombia tiene una deuda pública de 24,000 millones de dólares que durante los últimos cinco años ha pagado con préstamos de la banca internacional. La deuda interna representada en títulos de tesorería ascendía al finalizar agosto a 15,325 millones de dólares. El Contralor Antonio Hernández advirtió que un drástico recorte del gasto público puede generar una recesión a corto plazo pero será benéfico a largo plazo. El recorte baja la demanda interna inmediatamente y por lo tanto su primer efecto puede ser recesivo y eso en una economía como la colombiana es malo, pero un recorte en el gasto que genere confianza y que posibilite mayor inversión de los agentes internos y externos, a largo plazo será positivo"", dijo el Contralor en diálogo con periodistas.
