Primordial
- -A la hora de proponer ideas, utilizar la fórmula del "qué te parece si" permite eliminar el ego del que lanza la sugerencia. El jefe no fuerza ni da una orden, sino que simplemente señala el camino para que el colaborador lo vaya explorando y descubriendo. Permite además facilitar la comunicación.
- - Se debe solicitar ayuda. Cuando una persona dominante (el jefe) pide a un subordinado (el trabajador) ayuda, provoca un intercambio de papeles especialmente eficaz para dar más responsabilidad a un trabajador.
- -3. Ofrecer soluciones en momentos de duda. Permite avanzar en la solución de un problema sin restarle responsabilidad.
Los trabajadores de una empresa necesitan estar plenamente motivados y a gusto para rendir al 100%, y ser capaces de desarrollar al máximo su creatividad, ser creativos, sentirse realizados y tener el sentido de pertenencia. Los aspectos básicos de cada colaborador para alcanzar ese objetivo es sentirse seguro, integrado e importante.
Sentirse seguro es básico para tomar riesgos, ser valiente e innovar. Es básico para desarrollarse.
Además, permite aumentar la unidad del grupo y facilita el trabajo en equipo.
Todos estos aspectos repercuten positivamente en los resultados de la empresa.
El sentimiento de pertenencia significa que se trata de un grupo de trabajo unido, en el que todos los empleados son iguales y reman en la misma dirección para obtener el mejor provecho para la empresa.
Sentirse importante se traduce en que cada miembro del equipo se siente único, siente que su contribución es individualmente importante.
A pesar de trabajar en equipo, todos marcan la diferencia y son apreciados.
Importante para todos.
Sin embargo, estos valores no solo son fundamentales para los trabajadores, sino que también es importante tratar de transmitírselos a los directivos, inversores, los clientes, los socios, y en general cualquier persona que trate con la empresa.
¿Cómo se pueden potenciar esos valores en su empresa?
Hay varias acciones que pueden ayudar a aumentar las sensaciones de seguridad, pertenencia e importancia en la empresa.
Como por ejemplo, se debe participar en reuniones importantes. Reunir a la gente para explicar temas relevantes para la compañía les ayuda a sentirse importantes y valorados en la empresa. La comunicación y el contacto personal es prioritario para propiciar este clima.
También se deben desarrollar planes de desarrollo individual. En el mismo sentido, los trabajadores notan que tienen recorrido en la empresa, que piensan en ellos a largo plazo, por lo que se sienten más seguros, tomados en cuenta e importantes y con ganas de seguir rindiendo al máximo.
