Un problema de autogestión ha llevado a que el Instituto Nacional de Agricultura (INA), enfrente desde el 2008 hasta la fecha serios problemas en materia de funcionamiento y reinversión.
Y es que esta entidad no utiliza ni maneja al 100% el dinero que produce, pues los montos son depositados en una cuenta que maneja el Estado. Calixto Vega, director del plantel, expuso que cuando el INA empezó funciones en la década de 1940-1941, manejaba sus propios fondos; es decir, tenían la potestad de que todo lo que producían: cerdos, hortalizas, leche, entre otros, se podía vender y obtener fondos para reinvertirlos en proyectos y comprar equipos para el plantel.
Pero desde hace cinco años, el panorama dio un giro, pues el plantel deposita los fondos en una cuenta que maneja el Estado. “El único problema que existe es la autogestión, pero aún así seguimos operando, se trabaja con lo que se puede”, enfatizó Vega.
Agregó que un ejemplo es que si generan 300 mil dólares en producciones, el Estado solo les permite usar unos 160 mil dólares. El presupuesto que se le asigna al INA oscila en 1 millón 180 mil dólares, pero para el otro año ya se ha planteado un presupuesto de unos 2.8 millones de dólares, los cuales tienen un visto bueno por parte del MIDA.
Oscar Osorio, ministro del MIDA, manifestó que el instituto atraviesa por una crisis, motivo por el que se buscan mecanismos por medio del Estado, empresas privadas y grupos que garanticen la supervivencia del plantel.
Para el mes de junio próximo, vendrán profesores de la Universidad de Arkansas -quienes en 1951 ejecutaron trabajos en este Instituto- y realizarán un diagnóstico de la escuela, para ver en qué medida se pueden ir reestructurando las situaciones por las que confronta el plantel.
