Después de mucho tiempo volvió a mirar el viejo album familiar, y el repaso de cada fotografía le permitió rememorar en minutos una vida de casi 70 años. Comprendió entonces que las fotografías se habían hecho parte de su familia, y por primera vez se detuvo a pensar en el proceso que había detrás de las mismas: una película que gravaba el instante cuando una cámara hacía click, y luego, un proceso que permitía el revelado y el retorno de la imagen hecha foto, para conformar el album que ahora tenía entre sus manos. Era una actividad que bien hubiera podido terminar en elitista, pensó. "Que bueno de George Eastman Kodak pensó todo lo contrario", se dijo...
Más allá de la rentabilidad, "la facilidad al usuario ha sido el secreto de Kodak", dijo a El Panamá América, Thomas W. Pescod, gerente general de esa empresa en Panamá, al recordar que esa ha sido la filosofía con que George Estman Kodak inició el negoció: "usted oprime el botón, nosotros hacemos el resto". Nosotros también podríamos colocarle muchos botones a nuestras cámaras, - añadió -, "pero esa no es la idea, sino la de hacerlo mucho más fácil al usuario".
En esa misma tradición la conocida empresa ha lanzado recientemente al mercado su último modelo denominado "Kodak Easy Chare", algo así como compartamos sus memorias, que una vez termina el rollo de fotos se coloca sobre una plataforma y al apretar un botón transfiere todas las imágenes al computador.
Es parte - dice Pescod- de la transformación que registró el mercado en los últimos años, y a la que se ha sumado una empresa como Kodak, que por ejemplo sigue siendo el suplidor numero uno de las producciones cinematográficas.
Pero también ha revolucionado la industria digital con aplicaciones de la fotografía a calcomanías, ampliaciones, copia de foto a foto, foto a CD desde negativos o tarjetas de memoria.
Kodak llegó a Panamá un cuatro de febrero de 1928. En un modesto edificio llamado Grebman, del Casco Viejo, Parker C. Umpleby fundó Kodak Panama ltd. Hoy controla el 80% del mercado fotográfico local, y lo más importante: el corazón de la mayoría de las familias panameñas que, gracias a sus películas, sus químicos y su papel fotográfico han logrado...perpetuar sus recuerdos.
El consorcio BBDO/Ketchum enfatizó que con el primer presupuesto de 10 millones de dólares se han sobrepasado las metas planteadas en la licitación, por lo que el gobierno se comprometió en invertir otros 10 millones.
Desatacaron que lo esencial es que la inversión sea continua y sostenida, es decir mantener la suma por lo menos hasta dentro de cinco años, para lograr que Panamá establezca la marca de destino turístico. Panamá como destino empezó a crecer cuando otros destinos tradicionales tenían cifras en rojo a raíz de la crisis que sufrió el mundo.
Cuando Panamá empezó a tener números positivos, países como Costa Rica, República Dominicana y México por mencionar algunos sufrieron bajas en preferencia turística, lo que significa que la campaña sí funciona y que hay una curiosidad por conocer este país, afirmó el consorcio.
En junio del 2001 para ofrecer mayor servicio al turista se reinició el servicio ferroviario de pasajero hacia la ciudad de Colón, con sólo cuatro vagones. Pero no fue hasta diciembre de ese año cuando se inauguró este transporte con un servicio limitado para ejecutivos.
Luego en septiembre se abrió el mercado para la temporada de cruceros, en la que se atendieron 35 barcos cruceros, movilizando así alrededor de 9 mil pasajeros. Esto adicional de los pasajeros diarios o turistas locales, manifestó Thomas H. Kenna, director de Panama Canal Railway Comapany.
Señaló que en esta temporada que finalizó hace dos días se han atendido más de 100 barcos y se han movilizado más de 35 mil pasajeros, logrando un notorio crecimiento en el transporte. En tanto, que para la temporada 2003/2004 se tiene reservado 179 barcos, por lo que se calcula la movilización de más de 50 mil pasajeros de cruceros, sostuvo.
Kenna afirma que la campaña turística de Panamá ha logrado que este país empiece a dejar ser un destino desconocido por muchos. Orgullosamente explica que a pesar que el tres tiene capacidad para 385 personas, sólo se venden 315 puestos para de esta manera ofrecer mayor comodidad al turista.
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